Разделение и кооперации труда

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 11Следующая ⇒

Под разделением труда в организации понимается разграничение деятельности работников в процессе совместного труда, а также их специализация на выполнении определенной части совместной работы.

Разделение труда в организации производится в следующих формах:

· технологическое;

· функциональное;

· профессиональное;

· квалификационное.

Технологическое разделение труда предполагает расчленение процесса производства на стадии (заготовительную, обрабатывающую, сборочную), переделы, фазы и операции. В рамках технологического разделения различается пооперационное, предметное и подетальное разделение труда.

Пооперационное разделение труд предусматривает распределение и закрепление операций технологического процесса за отдельными работниками, расстановку работников, обеспечивающую их рациональную занятость и оптимальную загрузку оборудования.

Предметное разделение труда предусматривает закрепление за конкретным исполнителем комплекса работ, позволяющих полностью изготовить изделие (сборка электровыключателя, электророзетки).

Подетальное разделение труда предполагает закрепление за исполнителем изготовление детали или законченной части изделия.

Функциональное разделение труда предполагает обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ соответствующими группами работников, специализирующихся на выполнении различных по содержанию и экономическому значению производственных или управленческих функций.

Согласно функциональному разделению труда существует разделение всех рабочих на основных, занятых непосредственным выпуском продукции или выполнением основных работ (токарь, слесарь, сборщик); вспомогательных, обеспечивающих работу основных рабочих (наладчик, слесарь-ремонтник, грузчик). В отдельные функциональные группы выделяют руководителей, специалистов, служащих.

Профессиональное разделение труда предполагает обособление внутри каждой функциональной группы работников различных профессий, специальностей в зависимости от технологического содержания и вида выполняемых работ.

Квалификационное разделение труда предполагает обособление разных видов работ в зависимости от их сложности, требующей определенного уровня знаний и опыта работников. Для каждой профессии рабочих устанавливается состав работ или операций различной степени сложности, которые группируются согласно присвоенным тарифным разрядам или квалификационным категориям.

Тарифно-квалификационное разделение труда регламентируется определенными нормативными документами – тарифно-квалификационными справочниками. Тарифно-квалификационные справочники (ТКС) – сборники профессиональных характеристик, предназначенные для дифференциации работ и работников в зависимости от сложности труда и квалификации работников. К ТКС относятся: Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих (по отраслям), Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, Квалификационный справочник должностей служащих бюджетной сферы.

Разделение труда неразрывно связано с его кооперацией. Чем глубже разделение труда, тем большее значение приобретает его кооперация. Коллективный труд – не простая сумма частичных трудовых процессов. Только правильное соотношение между частичными трудовыми процессами вместе с правильной расстановкой работников, приводит к высокой производительности труда. Поэтому кооперация труда в организации – это объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса либо группы взаимосвязанных процессов труда.

Конкретные формы кооперации труда в организации многообразны, так как неразрывно связаны с организационно-техническими особенностями организации. Однако, несмотря на многообразие, их принято сводить к трем основным формам – межцеховой, внутрицеховой и внутриучастковой кооперации труда.

Межцеховая кооперация связана с разделением производственного процесса между цехами и заключается в участии коллективов цехов в общем для организации процессе труда по изготовлению продукции.

Внутрицеховая кооперация – это взаимодействие отдельных структурных подразделений цехов (участков).

Внутриучастковая кооперация – взаимодействие отдельных работников в процессе взаимного труда.

Наиболее тесная кооперация работников достигается при бригадной форме организации труда. Производственная бригада представляет собой первичный трудовой коллектив рабочих одинаковых или различных профессий, специальностей, квалификации, совместно выполняющих единое производственное задание и объединенных общей экономической оценкой результатов труда. Объективной предпосылкой такого объединения служат организационно-технические условия производства, т.е. такие условия, когда вне бригадной формы ведение производственного процесса либо невозможно, либо неэффективно.

При принятии решения об организации бригад следует иметь в виду, что они наиболее эффективны в случаях:

· если определенная законченная часть технологического процесса не может быть выполнена одним исполнителем и требует параллельной работы группы рабочих;

· если группа рабочих мест связана общим ритмом работы (например, на поточных линиях и сборочных конвейерах);

· при обслуживании крупных агрегатов и автоматических линий, гибких производственных систем;

· при выполнении ремонтных и монтажных работ, требующих одновременного участия нескольких исполнителей.

В настоящее время на предприятиях функционируют специализированные сменные и сквозные, комплексные сменные и сквозные бригады. Специализированные бригады объединяют рабочих одной профессии, комплексные – нескольких, сменные работают в одну смену, сквозные – в несколько смен.

Другим важным направлением разделения и кооперации труда на предприятии является совмещение профессий и функций. Совмещение профессий представляет собой выполнение одним рабочим функций и работ, относящихся к разным профессиям. Оно может быть полным, если рабочий выполняет все трудовые функции рабочего другой специальности, и частичным, если рабочему передается только часть функций, выполняемых рабочими других специальностей, профессий. В результате сокращается общая численность рабочих, растет производительность их труда.

Совмещение профессий и расширение на этой основе производственного профиля рабочих возможно путем овладения рабочими смежными и вторыми профессиями. Под смежной понимается профессия, для которой характерны технологическая или организационная общность с основной профессией, а также выполнение функций смежных профессий на рабочем месте основной профессии. Освоение вторых профессий – это такой вид совмещения, при котором трудовые функции по второй профессии не имеют общих признаков с функциями по основной профессии.

Основными условиями, при которых возможно и экономически оправдано совмещение профессий, являются:

· неполная занятость рабочего по основной профессии, обусловленная технологией производства или применяемым оборудованием;

· общность содержательности труда работников, которые должны совмещать профессии, их технологическая и функциональная взаимосвязь;

· разновременность выполнения совмещаемых функций;

· отсутствие отрицательного влияния совмещения работ на точность, качество и производительность труда;

· достаточный для овладения второй профессией квалификационный уровень рабочего.

Разделение труда руководителей, специалистов и служащих (РСС) охватывает распределение всех выполняемых ими работ и отражается в структуре организации. Определяющими факторами для этого является функциональное, технологическое и профессионально-квалификационное разделение труда.

Функциональное разделение труда РСС заключается в обособлении однородных работ по функциям управления. В сфере материального производства к таким функциям относятся: организация управления, прогнозирование и планирование, техническая подготовка производства, оперативное управление производством, бухгалтерский учет и финансовая деятельность, материально-техническое снабжение и т.д. Правильное распределение функций и работников основывается на разработке положений о подразделениях, в которых определены функции всех подразделений управления и взаимоотношения между ними.

Технологическое разделение труда РСС представляет собой специализацию работников при выполнении работ, связанных общностью технологических процессов. На этой основе из различных видов работ технологически однородных и формализуемых операций, которые могут выполняться при помощи необходимых технических средств (инженерная, бухгалтерская деятельность).

Профессионально-квалификационное разделение труда РСС основывается на распределении и разграничении ответственности между работниками с учетом занимаемой должности, степени сложности поручаемых работ, уровня профессиональных знаний, специальности и квалификации. Для успешного проведения этих работ в организациях используется Тарифный квалификационный справочник должностей служащих, в котором для каждой должности определен круг обязанностей, указано, что должен знать работник, и установлены квалификационные требования (образование и опыт работы).

Разработка положений о структурных подразделениях позволяет рационально организовать взаимоотношения между структурными подразделениями, четко разграничить их задачи, функции и права и зафиксировать их. На основании положений разрабатываются должностные экскурсии, определяющие организационно-правовое положение каждого работника. В этих документах указываются функции, обязанности, права, взаимоотношения, критерии оценки и ответственность каждого работника.

⇐ Предыдущая 123 4 5 6 7 8 9 10 Следующая ⇒