СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ И СОКРАЩЕНИЙ

⇐ ПредыдущаяСтр 14 из 15Следующая ⇒

АВТОРИТАРИЗМ (от лат. autoritas – власть) – метод управления, основанный на неограниченной личной власти (деспотии Рима, Византии, абсолютные монархии, политические режимы фашистского типа или культа непогрешимого вождя). Один из способов управления коллективом, при котором в руках руководителя сосредоточена вся полнота власти, подавляется личная инициатива и самостоятельность персонала. Как средство поддержания жесткой дисциплины и единоначалия применяется в военных структурах и при экстремальных ситуациях.

АДАПТАЦИЯ (от лат. adapto – приспособляю) – процесс приспособления, реакции объекта управления на изменения внешней или внутренней среды. Функции адаптации обеспечиваются отрицательными обратными связями самоуправляющейся системы, целесообразно реагирующей на изменяющиеся условия. Процессы адаптации характерны и для человека и общества, чье реактивное поведение позволяет гибко приспосабливаться к изменениям внешней среды.

АКУОР – Ассоциация консультантов по управлению и организационному развитию, Российская Федерация.

АКЭУ – Ассоциация консультантов по экономике и управлению, Российская Федерация.

АМБИЦИЯ – завышенная оценка своих интеллектуальных и духовных возможностей, непомерное честолюбие, необоснованное тщеславие и обостренное самолюбие, переходящие в спесь.

АРХЕТИПЫ (от греч. arhe – начало и typos – образ) – врожденные образы, составляющие основу бессознательного (по К.Г. Юнгу) и влияющие на поведение, создание представлений, фантазий личности.

АСУ – автоматизированная система управления, обеспечивающая рациональное управление объектами (процессами) на основе применения экономико-математических методов, средств компьютерной техники и связи. Основа АСУ – нормативно-информационная и техническая базы, а также программное обеспечение системы; функциональная часть АСУ состоит из комплекса информационно связанных подсистем (технико-экономическое планирование, оперативное управление, материально-техническое обеспечение, бухгалтерский учет, управление финансами, сбытом и реализацией и т.п.).

АТТРАКЦИЯ (от лат. attraho – притягиваю к себе) – привлечение, притяжение одного человека к другому. В искусствеуправления аттракция применяется весьма широко, т.к. способствует установлению доверительных, дружественных отношений между людьми и способствует достижению общих целей.

БАЗА ДАННЫХ (БД) – систематизированная информация, перечень данных, предназначенных для хранения, обработки с помощью компьютеров и выдачи информации, необходимой для решения задач. Для формирования базы данных и доступа к ней по запросу пользователя используется комплекс программных средств – система управления ею (СУБД).

БЕЗОПАСНОСТЬ – в теории и искусстве управления одна из базовых потребностей личности (по А. Маслоу), без удовлетворения которой стремление к более высоким потребностям становится весьма проблематичным. Эта потребность включает в себя не только стремление к физической безопасности (война, покушение на свою жизнь, жизнь родных и близких, болезнь, угроза безработицы и т.п.), но и опасения за свою духовную, нравственную свободу, за свою честь и достоинство.

БЕЗРАБОТИЦА – социально-экономическое явление, при котором часть работоспособного населения не может применить свои знания и опыт в общественном производстве. Она усиливается в периоды кризисов и последующих социальных депрессий в результате сокращения спроса на специалистов ряда профессий и рабочую силу.

БИХЕВИОРИЗМ (от англ. behaviour – поведение) – одно из основных направлений психологии первой половины XX века (Дж. Уотсон, Э. Торндайк, Б. Скиннер), формально и терминологически опирающееся на учение И.П. Павлова о высшей нервной деятельности. В нем основа человеческой психики – поведение, совокупность двигательно-эмоциональных реакций на воздействия внешней среды («стимул – реакция»).

БЛОКИРОВКА – прием, позволяющий погасить негативные реакции личности на влияния окружающей внешней или внутренней среды и переключить сознание на радостные или нейтральные факты, события. Им создается защитный барьер между внутренним миром личности и нежелательным влиянием на нее внешних раздражителей.

БП – сокращение слова «бизнес-процесс».

БЮРОКРАТИЯ (от фр. bureau – бюро, канцелярия и греч. κ ρ ά τ ο ς – власть) – иерархически организованная управляющая система, обеспечивающая сохранение исполнительной власти в руках узкой привилегированной чиновничье-административной касты. Основная её задача – сохранение привилегий и обеспечение своего воспроизводства; а проявление – формализм, произвол и карьеризм. Меры борьбы с нею: расширение демократизации управления, широкая гласность и критика.

ВЕРБАЛЬНОСТЬ (от лат. verbalis – словесный) – процесс установления речевых контактов друг с другом, устный обмен мнениям, диалог.

ВЛАСТЬ – возможность осуществлять свою волю, воздействовать на поведение людей с помощью каких либо методов или средств (авторитета, воли, насилия, закона) Наиболее действенный её вид – власть политическая, когда определенная социальная группа или личность имеют возможность реализовать свою волю в политике и в правовых нормах.

ГОМЕОСТАЗ – постоянство свойств внутренней среды, устойчивость основных функций системы. Это одно из основных понятий кибернетики, характеризующее состояние динамического равновесия сложных саморегулирующихся систем, сохраняющих стабильность основных параметров.

ГОСУДАРСТВО – политическая и социальная формация, осуществляющая управление обществом, охрану его экономической и правовой основы. По формам правления, методам реализации и структуре власти государства подразделяются на: монархии, республики, унитарные (единое государственное образование), федеративные (союз относительно самостоятельных государственных образований) и т.п.

ДЕЗИНФОРМАЦИЯ – создание и распространение заведомо ложных или тенденциозно искаженных сведений для достижения пропагандистских или корыстных целей (в военном искусстве один из способов введения противника в заблуждение).

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ – передача руководителем части возложенных на него полномочий, прав и ответственности своим компетентным сотрудникам. Оно позволяет освободить руководителя от рутинных дел, способствует повышению квалификации, чувства ответственности и самостоятельности сотрудников.

ДЕМОКРАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ – один из стилей руководства, при котором управление в значительной степени децентрализовано, коллектив принимает участие в разработке и реализации управленческих решений, широко практикуется принцип делегирования полномочий.

ДЕОНТОЛОГИЯ – раздел этики, изучающий проблемы нравственного долга, ответственности личности перед коллективом, моральных обязанностей руководителей, специалистов различного профиля (пресса, врачи, педагоги, юристы и т.д.) перед обществом.

ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ – один из основных методов руководства коллективом, при котором руководитель значительную часть своих полномочий передает непосредственным исполнителям, что стимулирует инициативу, освобождает членов коллектива от опеки, полнее раскрывает потенциальные возможности личности. Однако при этом возникает опасность появления признаков анархии и хаоса.

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ – распространение хозяйственно-сбытовой деятельности компаний на новые рынки сбыта и сферы производства за счет расширения номенклатуры продукции и видов услуг. Для неё характерны концентрация производства на межотраслевом уровне и расширение рынков сбыта своей продукции.

ДИХОТОМИЯ (от греч. dichotomia – разделение надвое) – один из способов классификации, в нем сложная структура, множество разделяются на пары «соподчиненных» элементов (подмножества, подклассы).

ЕДИНОНАЧАЛИЕ – одно из проявлений централизации управления, когда вся полнота власти сосредоточивается в одних руках. Это основополагающий принцип построения воинской системы управления, оно оправданно также при обеспечении управления в экстремальных ситуациях (стихийные бедствия, пожар и т.п.).

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ТОВАРА (ЖЦТ) – время, в течение которого осуществляется проектирование, производство и реализация товара на рынке. Задача производителя и продавца товара поддерживать его ЖЦ и, главное, время успешного сбыта товара на рынке возможно дольше, ведь это способствует получению максимальной прибыли.

ЗАДАЧИ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ — изучать закономерности организации управленческого процесса и возникающие при этом отношения между людьми, определять методологические приемы, соответствующие специфике объекта исследований, и способы прогнозирования изучаемых процессов.

ЗАКОН ЙЕРКСА-ДОДСОНА – устанавливает зависимость между строгостью наказания и тяжестью проступка и доказывает, что строгость наказания разумна лишь до определенного предела, в противном случае может наступить спад в деятельности человека.

ЗАКОН НЕОБХОДИМОГО РАЗНООБРАЗИЯ. Сформулирован и доказан в работе «Введение в кибернетику» У.Р. Эшби. Его суть: разнообразие управляющей системы должно быть не меньше разнообразия управляемого объекта (означает, что для управления большой системой управляющая система должна иметь значительное собственное разнообразие).

ИНДЕНТИФИКАЦИЯ – признание тождественности наблюдаемых объектов, в психологии и социологии – интеллектуальная и эмоциональная общность личности с другим человеком или образцом для подражания.

ИЕРАРХИЯ – расположение частей или элементов системы в порядке от высшего уровня к низшему; в теории и практике управления иерархические организационные структуры – предмет пристального изучения и совершенствования.

ИНДУКЦИЯ (от лат. inductio – наведение) – создание гипотезы, представления на основе анализа и сопоставления фактов путем движения от простого к сложному, один из основных методов логического построения умозаключений.

ИНТРОВЕРТНОСТЬ (от лат. intro – внутрь и verto – поворачиваю) – способность личности к анализу своего внутреннего мира, мыслей, чувств.

ИНТУИЦИЯ – способность человека к мысленному определению связей между явлениями и конструктивным выводам (что проявляется в «озарении»), основанная на опыте и определенных способностях интеллекта. Она – результат скрытой обработки информации в подсознании человека.

ИНФОРМАЦИЯ – совокупность сведений, данных об изучаемом объекте или явлении. В теории управления она есть совокупность сведений об изменениях, совершающихся в системе и окружающей её среде, которая уменьшает степень неопределенности знаний о ходе процесса управления. Она есть предмет, средство и продукт управленческого труда.

ИО – сокращение словосочетания «исследование операций».

КАНАЛЫ СВЯЗИ – совокупность устройств, предназначенных для передачи и приема информации, одно из основных понятий теории связи и кибернетики.

КАНАЛЫ СБЫТА – важная составляющая организации сбыта продукции. Основная их характеристика – количество промежуточных уровней, т.е. посредников, получивших право на сбыт продукции.

КАТАРСИС (от греч. katharsis – очищение) – по Аристотелю, очищение духа при помощи «страха и сострадания», а также эстетическое воздействие искусства на человека; в теории психоанализа один из методов психотерапии, в физиологии – облегчение после большого напряжения мыслей и чувств.

КВОТА – 1) норма, количественное ограничение экспортируемых товаров; 2) доля прибыли членов картеля, определяемая в соответствии со степенью их участия в производстве и сбыте продукции.

КИБЕРНЕТИКА (от греч. kybernetike – искусство управления) – наука об управлении, регулировании, связи, приеме, обработке и выдаче информации в любых сложных динамических системах.

КИС – корпоративная информационная система.

КОМПРОМИСС – достижение соглашения путем взаимных уступок и согласования спорных позиций, взглядов, мнений.

КОНКУРЕНЦИЯ – борьба между производителями товаров, предприятиями за более выгодные условия реализации продукции и получение максимальной прибыли, действенный механизм регулирования общественного производства и ценообразования.

КОНСЮМЕРИЗМ – общественное движение в защиту прав потребителей, за охрану окружающей среды, против хищнического бизнеса.

КОНТРОЛЬ – комплекс методов, позволяющих сравнить достигнутые результаты с запланированными. Основные требования к нему – оперативность, гласность и объективность; в психологическом аспекте он должен выполнять не только карательные функции, но и должен быть формой проявления внимания к труду работника, фактором мотивации его трудовой деятельности.

КОНФЛИКТ – столкновение мнений, оценок, позиций, противоборствующих сил, очевидное свидетельство неблагополучия в коллективе.

КОНФОРМИЗМ (от лат. conformis – подобный) – социально-психологический феномен, выражающийся в готовности человека соглашаться с мнением коллектива, приспосабливаться к общественному мнению, избегать проявления своего несогласия и споров, пассивно принимать существующий порядок вещей.

КООРДИНАЦИЯ – одна из функций управления, направленная на обеспечение взаимосвязи действий управляющего и производственного персонала, согласование действий, приведение управленческих решений в соответствие с поставленными задачами, создание резонанса.

ЛИДЕР (от англ. leader – ведущий руководитель) – личность, пользующаяся авторитетом, большим влиянием в коллективе. Не всегда руководитель предприятия является одновременно и лидером, хотя это сочетание особенно желательно.

ЛИЦЕНЗИЯ (от лат. licentia – право, свобода) – разрешение на выполнение какого-нибудь вида деятельности (право на ведение внешнеторговых операций, использование изобретения, на рыболовство, охоту и т.п.).

ЛПР – сокращение словосочетания «лицо, принимающее решение».

МАРКА ТОВАРНАЯ – система символов, знаков, эмблем, применяющаяся для идентификации товара известного производителя и позволяющая отличать товар от изделий конкурентов.

МАРКЕТИНГ – наука управления предприятием, изучающая методы наиболее полного удовлетворения потребностей общества в товарах и услугах в условиях рыночных отношений.

МЕНЕДЖМЕНТ (от англ. to manage – управлять) – управление производством, промышленно-торговой фирмой в условиях рыночной экономики. Менеджер – это профессиональный управляющий, обладающий специальными знаниями, способностями и навыками в области организации производства и управления.

МЕТОДЫ ИСКУССТВА УПРАВЛЕНИЯ – совокупность приемов, позволяющих человеку принимать нетривиальные решения в условиях дефицита информации, способы достижения поставленных целей в производственных и межличностных отношениях.

МЕТОДЫ САМОВОСПИТАНИЯ – система приемов, позволяющих выполнять сложный процесс самоанализа, целенаправленно сравнивать свое поведение с критериями совести, чести, достоинства, самооценка адекватности поступков своим нравственным целям и возможностям, развитие лучших, социально ценных свойств личности.

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ – способы обеспечения непрерывного и целенаправленного воздействия на управляемый объект, которым может быть технологическая установка, коллектив или отдельная личность.

МИРОВОЗЗРЕНИЕ – система обобщенных взглядов на окружающую действительность, убеждения, идеалы, принципы, формирующая нормы поведения, интересы и отношение к обществу.

МОДА (от лат. modus – мера, правило) – преобладание определенных вкусов в какой-либо сфере жизни или культуры. Она на короткий срок отражает вкусы некоторых слоев общества на внешнее оформление предметов быта, одежды, обуви, а также на художественные произведения.

МОДЕЛИРОВАНИЕ – исследование явлений и процессов путем создания их моделей, один из основных методов теории познания; в теории управления особую роль играют методы экономико-математического моделирования, они позволяют провести многовариантный анализ ситуации или процесса, разработать для реализации оптимальный план действий.

МОНОПОЛИЯ – исключительное право на какой-либо вид деятельности, на промышленное производство или торговую деятельность.

МОРФОЛОГИЯ – наука о структуре и форме. Методы морфологии применяются для анализа- синтеза организационных структур управления.

МОТИВАЦИЯ – побуждения, стимулирующие деятельность человека или коллектива, направленные на достижение индивидуальных потребностей или общих для организации целей.

НАЦИЯ (от лат. natio – племя, народ) – историческая, культурная и территориальная общность людей. В управлении необходимо учитывать национальную принадлежность личности в процессе общения.

НИОКР – научно-исследовательские и конструкторские работы.

НОРМА УПРАВЛЕНИЯ – установленное экспериментально и организационно оформленное среднее количество сотрудников, подчиненных одному руководителю. Она зависит от сложности управляемого процесса, оснащенности труда руководителя техническими средствами управления, знаний и опыта руководителя.

НОТ – научная организация труда.

ОРГАНИЗАЦИЯ – обеспечение взаимодействия частей целого. Она как функция управления обеспечивает упорядочение технической, экономической, социально-психологической и правовой сторон деятельности управляемой системы на всех ее иерархических уровнях.

ОУ – объект управления.

ОХЛОКРАТИЯ (от греч. ochlos – толпа, чернь) – власть толпы, беззаконие, создающее условия для возникновения бунта и других противоправных действий.

ПАРТИСИПАТИВНОСТЬ (от англ. participation) – вовлечение работников в управление, решение проблем. Предполагает участие работников в решении и анализе проблем, принятии решений и даже их реализации в той или иной форме.

ПАТЕРНАЛИЗМ (от лат. pater – отец) – основная часть учения «школы человеческих отношений», утверждающая важность и целесообразность установления между работодателем и исполнителем психологического консенсуса, общих задач и интересов.

ПЛАНИРОВАНИЕ – разработанный порядок, последовательность осуществления каких-либо мероприятий, выполнения работ. В управлении оно является важнейшим этапом подготовки и реализации программы действий, который определяет цели, а также методы и средства, необходимые для выполнения поставленных задач.

ПОЗИТИВИЗМ – одно из направлений философии, утверждающее, что подлинные (позитивные) знания являются результатом исследований специализированных отраслей научных знаний и стоят вне мировоззренческих проблем.

ПОПУЛИЗМ (от лат. populus – народ) – одна из форм общественного поведения государственных, политических деятелей, рассчитанная на приобретение популярности в обществе путем эффектной подачи на собраниях, митингах, в прессе простейших и понятных массам идей.

ПОДСИСТЕМА – часть целого (выделенная из системы при её декомпозиции), обладающая информационными связями с другими подсистемами управленческой структуры.

ППР – процесс принятия решений.

ПРАГМАТИЗМ (от греч. pragmatos – дело, действие) – практическая полезность деятельности, направленная на решение практических задач и удовлетворяющая лишь основные потребности личности или общества.

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ (от лат principium – начало, основа) – основные исходные положения, определяющие закономерности формирования управляемой системы: её структуру, методы воздействия на коллектив, систему мотивации и стимулирования, особенности технологии и технического оснащения управленческого труда.

ПРИОРИТЕТ (от лат. prior – первый, старший) – первенство во времени в осуществлении какой-либо деятельности, первенство в реализации изобретений, открытий и новых технологий.

ПСИХОАНАЛИЗ – одно из направлений «глубинной» психологии и психотерапии, рассматривает влияние на поведение людей бессознательных влечений и мотиваций и изучает психическую структуру личности.

РБП – реинжиниринг бизнес процессов.

РЕГУЛИРОВАНИЕ – одна из основных функций управления, обеспечивающая поддержание постоянства или изменение по намеченному плану основных параметров производственного процесса.

РЕКЛАМА (от лат. reclamо – выкрикиваю) – выдача потребителю информации о потребительских свойствах товара. Является одной из составляющих маркетинговой деятельности предприятия и требует от исполнителей профессионализма и творческой фантазии.

РЕФЛЕКСИЯ – самонаблюдение, глубокое размышление, направленное на осмысление поступков и своего общественного поведения.

РИТОРИКА – разработанная античными мыслителями наука об ораторском искусстве и о мастерстве излагать мысли устно и письменно.

СБЫТ — система организационных, маркетинговых и торговых мероприятий по реализации на рынке каких-либо товаров. Решения по организации сбыта продукции ответственны, т.к. они в конечном итоге определяют успех производственной и торговой деятельности предприятия.

СЕГМЕНТИРОВАНИЕ РЫНКА – изучение продавцом потребностей общества, определение доли рынка сбыта по предметно-товарному и демографическому принципу, которая может быть успешно освоена продавцом.

СЕКУЛЯРИЗАЦИЯ – освобождение, независимость индивидуального и общественного сознания от влияния религии, обращение, отказ от власти и собственности религиозной в пользу светской.

СИНЕРГИЯ (от греч. synergos – совместный, согласованный) – особенность сложных систем, в которых сумма составляющих её элементов, свойства и возможности целого превышают свойства и возможности её частей. Это уникальное свойство больших систем особенно ярко выражается в их самоорганизации и возможности влиять на поведение системы путем воздействия на ограниченное число параметров.

СОУ – система организационного управления.

ССП – сбалансированная система показателей (по англ. это – Balanced Scorecard – BSC ).

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ – подготовка и реализация генеральной, основной программы, направленной на достижение цели в любой области деятельности. Оно обеспечивает способы и формы планирования, подготовки, а также методы осуществления управляющего воздействия на объект управления для достижения поставленных целей.

СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ – форма организации иерархической системы, обеспечивающая устойчивую взаимосвязь между составляющими систему элементами. Основные типы организационных структур: линейная, функциональная, матричная, дивизионная, продуктовая.

СУ – система управления.

ТЕЗАУРУС (от греч. thesauros – сокровище) – словарь, алфавитный перечень, в котором единицы текста заменяются стандартизированными словами и выражениями.

ТИПОЛОГИЯ – способ расчленения и классификации объектов системы по какому-то основному, кардинальному признаку, что позволяет установить общность связей, функций элементов исследуемой управленческой структуры.

ТОВАР – продукт труда, изготовленный для продажи. Это может быть физический предмет, услуга, технология. Важно, что этот товар необходим покупателю и продавец стремится удовлетворить спрос на товар возможно более полно.

ТОВАРНЫЙ ЗНАК – система символов, легко узнаваемых знаков и эмблем, объединяемых понятием торговая марка, и обеспеченная правовой защитой. Является одним из объектов промышленной собственности.

ТРИЗ – теория решения изобретательских задач.

УЧЕТ – сбор и обработка информации о наличии и рациональном использовании материальных, финансовых и трудовых ресурсов предприятия для оптимизации планирования и управления. Основные виды учета – статистический, бухгалтерский, оперативно-производственный.

УЧР – управление человеческими ресурсами.

ФРАНЧАЙЗИНГ – юридически оформленные долговременные партнерские отношения между крупной «материнской» компанией (франчайзер) и фирмой-оператором, реализующей продукцию (франчайзи). Пример франчайзинга – компания «Макдоналдс», передающая владельцам ресторанов отлаженную технологию и мобильную рекламу.

ФРУСТРАЦИЯ – стойкое состояние угнетенности и расстройства человеческой психики, разочарования, потери веры и жизненных ориентиров. Возникает при неудовлетворенности работой, своим социальным положением, при появлении непредвиденных трудностей и проявляется в душевной напряженности, обидчивости и даже в крайней агрессивности.

ФСА – функционально-стоимостной анализ.

ХАРИЗМА (от греч. charisma – милость, божественный дар) – исключительная одаренность, обаяние; харизматичная личность – авторитетный человек, обладающий исключительными качествами: мудростью, праведностью, смелостью.

ХОЛДИНГ – способ осуществления контроля совместной деятельности предприятий обычно одной отрасли производства путем владения контрольного пакета акций или других ценных бумаг при сохранении членами холдинговой компании хозяйственной и правовой самостоятельности.

ЭДХОКРАТИЯ – стиль управления, характеризующийся высокой степенью свободы в действиях сотрудников, неформальным характером взаимодействия персонала. Важнейший её параметр –компетентность.

ЭКСТРАВЕРТНОСТЬ – по К.Г. Юнгу, психологическая особенность личности, ориентированной на внешний мир, проявляющей интерес к деятельности с внешними объектами.

ЭКСТРАПОЛЯЦИЯ – метод, допускающий распространение выводов, полученных при изучении части целого, на другую его часть, что позволяет установить общие тенденции развития изучаемого явления.

ЭМБАРГО – наложение государством запрета на ввоз иностранными фирмами отдельных видов товаров (например, оружия, наркотиков, продуктов низкого качества и т.п.) или на вывоз драгоценных металлов, иностранной валюты.

AACSB – The Association to Advance Collegiate Schools of Business – Американская ассоциация университетских школ бизнеса – авторитетная аккредитующая организация по оценке качества образования в сфере делового администрирования и менеджмента. Основана в 1916 г. в США, первые стандарты по аккредитации утверждены в 1919 г. В 1980 г были разработаны дополнительные сертификационные стандарты для послевузовских программ с учетом особенностей профессиональной деятельности. Позже существующие стандарты неоднократно пересматривались, дополнялись и усовершенствовались для объективной оценки бизнес-школ. Сегодня организация занимается аккредитацией по всему миру и в её портфеле находится более 500 акцептированных бизнес-школ. Свыше 1000 школ из 70 стран имеют членство в AACSB. Хотя это не имеет отношения к аккредитации, но даже членство в AACSB престижно.

CEIBS – Китайско-европейская международная бизнес-школа (совместное начинание Евросоюза и Правительства КНР) – ведущая в Китае международная бизнес-школа, все её три программы входят в глобальный Top 30 Financial Times. Создана в 1994 г. в Шанхае.

CEMS – Глобальный Альянс в Области Образования по Менеджменту – это объединение ведущих мировых бизнес-школ и университетов с международными компаниями и неправительственными организациями. На сегодня в CEMS входят 28 учебных заведений Европы, Америки, Азии и Австралии, более 70 корпоративных партнеров и 4 организации социальной направленности. CEMS реализует программу магистратуры CEMS «Международный менеджмент» в университетах – членах Глобального Альянса, поддерживает Ассоциацию Выпускников CEMS, а также содействует сотрудничеству академических и корпоративных партнеров. CEMS входит в мировой рейтинг программ магистратуры по менеджменту Financial Times, созданный в 2005 г. Программа магистратуры CEMS «Международный менеджмент» входит в тройку лучших на протяжении всех лет существования рейтинга Financial Times и остается первой среди всех программ магистратуры на протяжении 2005–2012 гг.

EABIS – The Academy of Business in Society – ассоциация крупейших международных компаний, ведущих бизнес-школ и академических институтов, решающих задачи интеграции взаимодействия бизнеса с обществом в управленческую теорию и практику ведения бизнеса. Создана в 2002 г.

EFMD – European Foundation for Management Development – Европейский фонд развития менеджмента – авторитетная международная ассоциация по европейской аккредитации бизнес-школ. Главный офис – в Брюсселе (Бельгия), работает в сфере аккредитации более 30 лет. Регулирует вопросы, связанные с бизнес-образованием, представляет интересы аккредитованных учреждений, занимается их дальнейшим развитием, задавая стандарты качества в бизнес-образовании.

IMD – International Institute for Management Development) – международный институт управленческого развития – бизнес-школа, расположенная в Швейцарии (Лозанна). Создан в 1990 г. как преемник двух ранее независимых бизнес-школ: IMI, основанной в Женеве компанией «Alcan» в 1946 г. и IMEDE, основанной в Лозанне в 1957 г. компанией «Нестле». В IMD – 52 преподавателя из 20 стран мира – специалистов и ученых, ежегодно обучается до 8 тыс. руководителей 100 национальностей.

INSEAD – французская бизнес-школа и исследовательский институт. Кампусы школы: в Европе (Франция), Азии (Сингапур), на Ближнем Востоке (Абу-Даби); исследовательский центр расположен в Израиле. Школа предлагает стационарную MBA-программу (англ. Full-time MBA), программу обучения на степеньдоктора философии – PhD в менеджменте и другие программы (включая Executive MBA). Основной продукт школы – программа MBA – сегодня оценивается как лучшая в Европе изданиями Forbes, BusinessWeek и QS Global 200 Business Schools Report. Журнал Financial Times в течение ряда лет подряд признаёт школу как №5 в мире (номинацияСтэнфордской высшей школы бизнеса) и дающей лучшую однолетнюю MBA-программу (большинство ведущих бизнес-школ предлагают двухлетние программы).

GBSN – Global Business School Network – способствует активному сотрудничеству бизнес-школ в рамках сообщества, стимулируя развитие их совместных программ, студенческих и преподавательских обменов, совместных исследовательских проектов. GBSN содействует развитию сетевых связей между школами, а также распространению знания о лучших мировых практиках и образовании в области менеджмента на развивающихся рынках. Объединяет сегодня 30 членов – ведущих бизнес-школ мира с целью содействия подготовке лидеров бизнеса на развивающихся рынках.

GRLI – Globally responsible Leadership Initiative (Всемирная Ассоциация – инициатива «Глобально ответственное лидерство») состоит из 52 организаций-партнеров, которые присоединяются на основе их приверженность к преобразованию развития лидерства.

KPI –сокращение от Key Performance Indicator – ключевые показатели эффективности (по-русски звучит как КПЭ). Это показатели деятельности подразделения (предприятия), они помогают организации в достижении стратегических и тактических (операционных) целей, их использование даёт организации возможность оценить своё состояние, помочь в оценке реализации стратегии.

LBS – London Business School – Лондонская школа бизнеса – высшее учебное заведение в Лондоне, бизнес-школа Лондонского Университета (University of London). Создана в 1964 г., но с 2010 г. выдаёт собственный диплом, до этого выдавала диплом University of London. Предлагает полную программу прохождения обучения по программе MBA, а также докторские и другие программы повышения и получения образования, включая: первую в мире программу Masters in Finance (с 1993 г.) В 2011 г. программа MiF признана Financial Times №1 в мире. Школа находится на первом месте в списке мировых бизнес-школ, процесс поступления в LBS сложный, т.к. она является одной из наиболее конкурентных в мире.

PATTЕRN – сокращение от Planning Assistance Through Technical Relevance Number – помощь планированию посредством относительных показателей технической оценки.

SMART – аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач. Образована от первых букв слов: Specific(конкретность); Measurable (измеримость); Attainable (достижимость); Relevant (актуальность); Time-bound (ограниченность во времени).

⇐ Предыдущая 6 7 8 9 10 11 12 131415 Следующая ⇒