Тема. 2 Понятие операционной системы

⇐ ПредыдущаяСтр 13 из 18Следующая ⇒

Операционная система — основное звено производственного процесса, включающего в себя те действия, в результате которых производятся товары и услуги, поставляемые организацией во внешнюю среду. Термины «операция» и «производство» взаимозаменяемы. Однако под производством в основном понимается выпуск товаров и переработка сырья. Термин «операция» шире, так как он включает не только производство товаров, но и предоставление услуг. Больше всего организации отличаются друг от друга по характеру конкретных видов деятельности, входящих в операционную функцию.

Операционная система состоит из перерабатывающей подсистемы (выполняет производительную работу, непосредственно связанную с превращением ресурсов в продукцию), подсистемы обеспечения (выполняет необходимые функции обеспечения перерабатывающей подсистемы), подсистемы управления. Элементы производства подразделяются на четыре категории: трудовые ресурсы, орудия и средства производства, материальные ресурсы, финансовые ресурсы.

Операционные системы могут быть классифицированы по следующим признакам:

1) по роли составляющих систем в производственном процессе:

а) основные, направленные на изменение характеристик предметов труда (свойств, геометрических форм, качества поверхности) и придание им свойств готовых продуктов;

б) вспомогательные, создающие условия для нормального хода основного процесса производства путем изготовления вспомогательных продуктов;

в) обслуживающие, не создающие нового продукта, но способствующие раз витию и движению основных и вспомогательных систем (контрольные операции, транспорт, хранение и т.п.);

г) управленческие, обеспечивающие сбор, обработку и анализ информации, принятие управленческих решений, регулирование процессов; 2) по формам организации общественного труда: а) специализация - закрепление продукта за определенными операционными системами;

б) кооперация - выпуск продукции из деталей, материалов, полуфабрикатов, выпускаемых и поставляемых отдельными, независимыми организациями;

в) комбинирование - выпуск разнообразной продукции на основе одного или группы материалов;

г) концентрация - продукция с различным объемом выпуска (крупные, средние и мелкие предприятия);

3) по характеру воздействия на предмет труда:

а) использование условий естественной среды при обработке материалов (влажность, температура, свет);

б) использование искусственных условий для воздействия на предмет труда - механическое, физико-механическое, сборочно-монтажное, консервационное;

4) по характеру выполняемых операций:

а) аналитические - производство построено на основе расчленения комплексного сырья на различные виды продукта (нефть - на бензин, керосин и т.п.);

б) синтетические - процесс получения связан с соединением полуфабрикатов в единый продукт;

в) прямые - создание из одного вида материалов одного вида полуфабриката или продукта;

5) по степени непрерывности: непрерывные и дискретные ОС с использованием вертикального и горизонтального транспорта, конвейеров, подъемников и т.д.;

6) по уровню механизации:

а) ручные процессы, выполняемые без применения машин, механизмов и механизированного инструмента;

б) машинно-ручные, выполняемые рабочим с применением средств механизации;

в) машинные, осуществляемые на машинах, станках при ограниченном участии оператора (обслуживание одним рабочим нескольких станков);

г) автоматизированные, осуществляемые на станках-автоматах;

д) комплексно-автоматизированные, в которых, наряду с автоматическим производством, существует их автоматическое управление.

Функционирование операционной системы связано с выполнением ряда обязательных видов деятельности:

-выбор стратегии производства, эффективной при определенных условиях и состоянии среды (стратегии ограниченного роста, роста, сокращения, комбинированная стратегия),

- формирование производственной программы;

- планирование выпуска продукции,

- оперативное управление;

- управление запасами;

- управление потоками оборудования;

- управление проектами;

- регулирование производства.

Контрольные вопросы к теме 2:

Что такое операционная система?

Классификация операционной системы.

Принципы функционирования операционных систем.

Тема 3. Планирование функционирования операционной системы

Планирование функционирования операционной системы занимает центральное место среди всех функций управления производством, так как призвано строго регламентировать поведение объекта в процессе реализации поставленных перед ним целей.

Особенности планирования операционной ситемы:

1.Функция планирования предусматривает определение конкретных задач каждому подразделению на различные плановые периоды и разработку производственных программ.

2. Разрабатываемые на основе календарно-плановых нормативов движения производства программы выпуска изделий предусматривают наиболее полное использование техники и технологии, производственной мощности предприятия, материальных и моральных стимулов повышения производительности труда.

3. При планировании возникает потребность нахождения наиболее экономичных, оптимальных решений для реализации поставленных целей с минимальными издержками. Основная цель организации реализуется в результате выполнения производственной программы.

Производственная программа - система детальных расчетов, определяющих действий во времени для производственных подразделений на глубину до одного года, это план выпуска (изготовления) продукции (по видам и объемам) в предстоящие периоды. При этом различают стратегическую производственную программу, рассчитанную на длительный период; оперативную производственную программу - на среднесрочный и краткосрочный период. В рамках программной политики принимают решение о ширине и глубине ПП.

Под шириной производственной программы понимают количество видов продуктов, производимых предприятием (групп и разновидностей продукции), которые предприятие может выпускать параллельно без существенной переналадки производства и/или в последовательном порядке. Под глубиной производственной программы понимают число различных типов, моделей, сортов продукта.

Основанием для формирования производственной программы является перспективный план выпуска продукции, разработанный по результатам изучения конъюнктуры рынка и сбыта изделий. Эта область работы относится к высшему звену управления организацией, и ее можно отнести к стратегическому планированию. Здесь большое значение приобретает стратегическое мышление руководителей организации. Основанием для формирования производственной программы на срок до 1 года являются перспективные цели и планы организации, конъюнктура рынка, мощности и профили производств цехов, субподрядчиков. Программа конкретизируется по отдельным видам продукции, сборочным единицам, комплектующим изделиям и распределяется с увязкой во времени по всем подразделениям, участвующим в программе на базе стратегического планирования производства.

Система расчетов осуществляется последовательно, начиная с обеспечения договорных условий, принятых на себя организацией. Вся совокупность обязательств на один год разбивается на кварталы, месяцы, декады. Номенклатура изготавливаемых товаров, выполняемых услуг разбивается на однородные группы по своим конструктивным особенностям или функциям исполнения. Это дает возможность учесть специализацию подразделений. Когда сформирована (по объемам и времени) основная производственная цель, она дифференцируется по задачам, видам комплектующих узлов и изделий, по подразделениям, которые обязаны их поставить для сборки и получения конечного продукта. Затем разрабатывается более низкий уровень производственной программы: производятся расчет и распределение по линиям и цехам отдельных деталей и заготовок, определяются маршруты их перемещений и обработки, определяется совокупность условий, обеспечивающих выполнение заданий на верхних уровнях программы. После этого рассчитывается производственная программа сырьевых и заготовительных подразделений и т.д.

Планирование выпуска продукции по номенклатуре на конкретные периоды охватывает ряд таких переменных, как объем производства в данный период, количество используемого оборудования, количество рабочих. Динамика изменения потребления ресурсов влияет на целый ряд производственных издержек: хранение готовой продукции: ведение портфеля отложенных заказов; внеурочную работу или простой рабочих, передачу работ субподрядчикам, найм и увольнение рабочих, неравномерное использование производственной мощности. Поэтому наравне с планированием номенклатуры продукции регламентируют степень изменения общей суммы издержек.

Таким образом, планирование операционной системы представлено системой производственных программ. Цель агрегированного (общего) планирования производства заключается, во-первых, в обеспечении совокупного спроса на продукцию, во-вторых, в достижении минимальных издержек производства.

Принципы планирования:

1)преемственность планов, которая обеспечивается повторением основных разделов стратегии в текущих планах и бизнес-планах;

2)ориентация на социальное развитие, экологичность, безопасность и эргономичность выпускаемой продукции;

3)ранжирование объектов планирования по рациональному распределению ресурсов;

4)адекватность плановых показателей при альтернативном развитии и точности прогнозов;

5)согласованность планов с охраной окружающей среды;

6)вариантность плана (альтернативный выбор вариантов);

7)сбалансированность по объемам используемых ресурсов;

8)экономическая обоснованность при планировании действий.

Уровни управления производственной программой:

¾ формирование производственной программы;

¾ распределение программы выпуска изделий для сборочных производств (по плановым периодам года);

¾ расчеты календарно-плановых нормативов движения производства;

¾ формирование номенклатурно-календарных планов выпуска сборочных единиц, деталей для обрабатывающих и заготовительных подразделений, цехов;

¾ формирование производственных программ на квартал, месяц и их распределение по участкам, бригадам.

Контрольные вопросы к теме 3:

Что такое производственная программа?

Основные принципы планирования.

Уровни управления производственной программой.

⇐ Предыдущая 8 9 10 11 121314 15 16 17 Следующая ⇒