Обработка результатов теста.

⇐ ПредыдущаяСтр 18 из 18

Проверьте результаты: сумма результатов для E и I, S и N, T и F, J и P должна быть равна 40.

1. Перепишите в соответствующие клетки таблиц баллы из таблицы ответов.

2. Просуммируйте баллы в каждой таблице, результаты запишите в отдельных клетках под таблицами.

1a 1b 2b 2a

5b 5a 6a 6b

9b 9a 10b 10a

13b 13a 14b 14a

17b 17a 18b 18a

21a 21b 22b 22a

25a 25b 26a 26b

29a 29b 30b 30a

Итого E I S N

3a 3b 4b 4a

7a 7b 8b 8a

11a 11b 12b 12a

15b 15a 16b 16a

19b 19a 20a 20b

23b 23a 24a 24b

27a 27b 28b 28a

31b 31a 32a 32b

Итого F P T J

Интерпретация результатов теста.

1. Отметьте Ваши предпочтения в соответствии с результатами теста.

2. Определите предпочитаемый стиль.

Значения в каждой паре, большие 21, означают Ваше предпочтение в паре.

Значения 20 и 21 означают равновесие предпочтений /непредпочтений в паре.

E I

S N

T F

J P

Типов личности в организациях.

ISTP.

Хорошо справляется со сложными ситуациями, владеет фактами, действует сообразно ситуации, реалистичен. Поддается убеждению только разумными рассуждениями.

Вклад в работу организации:

· действует как устранитель аварий, в соответствии с ситуацией и требованиями момента

· представляет собой " ходячий резервуар информации"

· обеспечивает выполнение задачи вопреки правилам, а не благодаря им

· сохраняет самообладание в критических ситуациях и успокаивающе действует на окружающих

· может обладать врожденной склонностью к работе с техникой

Предпочитаемый стиль руководства:

· руководит посредством действий и личного примера

· предпочитает дружные команды, где все равны друг другу

· быстро реагирует на появление трудностей

· осуществляет минимальный контроль за подчиненными

· основывается на практических принципах, подтвержденных практикой

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из людей - практиков, сосредоточенных на повседневных ситуациях

· ориентировано на проекты

· свободно от ограничивающих правил

· предлагает множество новых проблем, требующих решения

· предлагает возможности для получения и применения практического опыта

· ориентировано на действия

· поощряет независимость

Потенциальные опасности:

· может " держать при себе " важную информацию и поэтому казаться другим беспечным

· может предпринимать новые действия, не дожидаясь результатов прежних шагов

· может быть слишком расчетливым, чрезмерно экономить силы и постоянно пытаться " срезать путь "

· может казаться нерешительным и слабовольным

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться делиться важной информацией и своими соображениями с окружающими

· стараться быть более терпеливым

· стараться планировать и прилагать усилия, требуемые для достижения желаемого результата

· стараться развивать умение постановки целей

ESFP.

Дружелюбный, веселый, приятный в общении. Отличается врожденной ориентацией на нужды других людей.

Вклад в работу организации:

· привносит энтузиазм и стремление к сотрудничеству

· создает положительный образ организации в глазах окружающих

· побуждает окружающих к действиям

· соединяет людей и ресурсы

· принимает людей такими, какие они есть

Предпочитаемый стиль руководства:

· руководит посредством стимулирования инициативы и коллективной работы

· хорошо руководит в критических ситуациях

· разрешает напряженные ситуации, сводя вместе конфликтующие стороны

· продвигает дело, занимаясь конкретными проблемами

· хорошо помогает людям взаимодействовать друг с другом

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из энергичных и легких на подъем людей, сосредоточенных на существующей реальности

· полное жизни

· ориентировано на действия

· состоит из гибких, способных к адаптации людей

· гармоничное

· предусматривает интенсивное общение между людьми

· привлекательное

Потенциальные опасности:

· может переоценивать роль субъективных оценок

· может не обдумывать последующие действия

· может тратить слишком много времени на общение в ущерб выполнению задания

· может не доводить начатое дело до конца

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться использовать объективный, логический подход при принятии решений

· стараться планировать заранее при управлении проектами

· стараться сочетать общение с выполнением заданий

· стараться вырабатывать навыки управления рабочим временем

ESTJ.

Логично мыслящий, склонный к анализу, решительный. Отличается способностью к планированию и организации деятельности и информации.

Вклад в работу организации:

· заранее предвидит недостатки

· осуществляет логично обоснованную критику

· организует процессы и людей

· постоянно отслеживает выполнение работы

· шаг -за -шагом добивается завершения начатых дел

Предпочитаемый стиль руководства:

· стремится к руководящей роли и легко берет на себя ответственность

· при решении проблем пользуется прошлым опытом

· решительно и прямо ищет корень проблемы

· быстро принимает решения

· действует как традиционный руководитель, уважающий иерархию

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из трудолюбивых людей, стремящихся выполнять работу правильным образом

· может не замечать необходимость изменений

· ориентировано на выполнение задачи

· организовано

· структурировано

· обеспечивает стабильность и предсказуемость

· ориентировано на эффективность

· поощряет достижение целей

Потенциальные опасности:

· может слишком поспешно принимать решения

· может пренебрегать чувствами людей ради выполнения задачи

· может быть застигнут врасплох проявлениями чувств других людей

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться рассматривать разные стороны проблемы, в том числе ее человеческий аспект, перед принятием решений

· стараться учитывать возможные преимущества изменений

· стараться выражать людям признательность и похвалу

ESFJ:

· уважает правила и авторитеты

· стараться уделять время для узнавания и понимания чувств и ценностей окружающих

Охотно помогает другим. Тактичный, сочувствующий, дисциплинированный, аккуратный.

Стремится к гармоничным отношениям между людьми.

Вклад в работу организации:

· хорошо работает совместно с другими людьми, особенно в команде

· уделяет серьезное внимание потребностям и желаниям людей

· выполняет работу аккуратно и в установленные сроки

· успешно управляет повседневной деятельностью

Предпочитаемый стиль руководства:

· руководит посредством персонального внимания к другим людям

· благодаря хорошим взаимоотношениям завоевывает поддержку людей

· обеспечивает хорошую информированность людей

· является примером упорного труда и доведения дела до конца

· поддерживает традиции организации

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из серьезных, склонных к сотрудничеству людей, стремящихся помогать окружающим

· состоит из людей и систем, ориентированных на достижение целей организации

· дружелюбно

· состоит из благодарных людей

· состоит из чувствительных людей

· руководствуется фактами

Потенциальные опасности:

· может избегать конфликтов и загонять проблемы " под ковер"

· может недооценивать важность своих собственных потребностей из-за стремления угодить окружающим

· может переоценивать свое понимание потребностей людей и организации

· может ограничивать видение ситуации существующей реальностью, упуская рассмотрение перспектив

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться учиться анализировать конфликты и управлять ими

· стараться уделять должное внимание своим собственным потребностям

· стараться тщательно слушать людей, чтобы знать их истинные потребности и желания

· стараться объективно рассматривать глобальные последствия своих решений

INFJ.

Доверяет своему видению. Спокойно оказывает влияние на окружающих. Глубоко сочувствует другим людям. Проницателен. Стремится к гармонии.

Вклад в работу организации:

· привносит свое видение будущего - как удовлетворить потребности людей

· выполняет обещания

· стремится к целостности и последовательности в работе

· предпочитает работу, требующую усидчивости и сосредоточенности

· организуют сложные взаимоотношения с людьми, связанные с выполнением работы

Предпочитаемый стиль руководства:

· руководит на основе своего видения потребностей людей и организации

· завоевывает сотрудничество, а не добивается его

· действует в спокойной, но настойчивой манере

· работает для реализации своих идей

· воодушевляет окружающих своими идеями

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из людей, сосредоточенных на идеях, связанных с улучшением жизни людей

· создает возможности для проявления творчества

· гармонично

· спокойно

· учитывает личные чувства

· оставляет место и время для рефлексирования

· организовано

Потенциальные опасности

· его идеи могут быть незамечены и недооценены

· может избегать открытой критики других людей

· может избегать навязывать свои взгляды окружающим, и поэтому не делиться своими идеями

· может полностью сосредоточиться на одной задаче, игнорируя остальные

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться развивать " политические " навыки и настойчивость для продвижения своих идей

· стараться учиться осуществлять своевременную конструктивную критику

· стараться сопоставлять свои представления с представлениями окружающих

· стараться расслабляться и быть открытым к потребностям ситуации

ENFP.

Энтузиаст, проницательный, новатор, обладает разносторонними интересами. Без устали пробует новые возможности.

Вклад в работу организации:

· инициирует изменения

· сосредоточен на возможностях, особенно связанных с людьми

· заряжает окружающих своим энтузиазмом

· начинает новые проекты и деятельность

· выражает похвалу окружающим

Предпочитаемый стиль руководства:

· руководит энергично, с энтузиазмом

· любит брать на себя ответственность в начальной фазе проекта

· свободно обсуждает и выражает ценности, связанные с людьми

· старается поддержать и вовлечь в работу других людей

· обращает внимание на мотивацию окружающих

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из людей с богатым воображением, сосредоточенных на возможностях

· " полно ярких красок"

· создает атмосферу участия в общем деле

· предлагает разнообразие и захватывающие проблемы

· ориентировано на идеи

· не сковано ограничениями

· полно жизни

Потенциальные опасности:

· может переключаться на новые идеи и проекты, не завершив предыдущие

· может упускать существенные детали

· может распылять свои силы, стараясь делать слишком много дел одновременно

· может откладывать дела и затягивать принятие решений

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться определять приоритеты и доводить начатое дело до конца

· стараться сосредотачиваться на важных деталях

· стараться учиться отбирать наиболее важные проекты вместо того, чтобы делать все сразу

· стараться развивать навыки управления рабочим временем

INTJ.

Независимый, индивидуалистичный, целеустремленный, решительный. Верит в свое видение возможностей вопреки всеобщему скептицизму.

Вклад в работу организации:

· привносит свои способности к системному мышлению и проектированию

· организует идеи, разрабатывая планы действий

· стремится устранить все препятствия на пути достижения цели

· хорошо представляет себе желаемый образ организации

· помогает организации осознавать и понимать сложные системы и взаимодействие их элементов

Предпочитаемый стиль руководства:

· ведет себя и окружающих к достижению целей организации

· отличается способностью к продуктивной работе с идеями

· упорно отстаивает свое мнение

· замышляет, проектирует и создает новые системы

· если необходимо, готов без сожаления реорганизовать всю систему

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из решительных интеллектуалов, ориентированных на реализацию долговременных планов

· допускает уединение для рефлексирования

· действует эффективно

· состоит из успешно и продуктивно работающих людей

· поощряет и поддерживает самостоятельность

· предоставляет возможности для проявления творчества

· ориентировано на выполнение задач

Потенциальные опасности:

· может казаться таким непоколебимым, что окружающие будут бояться обращаться к нему или выражать свое несогласие с ним

· может в своем стремлении к идеалу чрезмерно критиковать других

· может оказываться неспособным отказываться от непрактичных идей

· может не обращать внимание на влияние, оказываемое его идеями на окружающих

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться поощрять окружающих выражать их мнения и впечатления

· стараться учиться выражать похвалу другим людям

· стараться приобрести способность отказываться от непрактичных идей

· стараться обращать больше внимания на влияние своих идей на окружающих

ENTP.

Новатор, индивидуалист, обладает разносторонними интересами, проявляет аналитические наклонности. Его привлекают идеи, требующие предпринимательских качеств.

Вклад в работу организации:

· воспринимает ограничения как препятствия, которые необходимо обойти

· предлагает новые способы выполнения работы

· привносят концептуальное и системное видение проблем

· берут на себя инициативу и побуждают окружающих к действиям

· любят решать сложные проблемы

Предпочитаемый стиль руководства:

· разрабатывают теоретические модели для удовлетворения потребностей организации

· поощряют проявления независимости окружающими

· применяют системное мышление и логику

· неоспоримым образом аргументируют свои действия

· выступают в роли катализатора

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из независимых людей, разрабатывающих модели решения сложных проблем

· гибкое и бросающее вызов

· ориентировано на изменения

· состоит из компетентных людей

· поощряет риск

· поощряет самостоятельность

· лишено излишней бюрократичности

Потенциальные опасности:

· может погрузиться в мир моделей, забыв о существующей действительности

· может стремиться к соревновательности и недооценивать достижения других людей

· может перегружать себя

· может проявлять неспособность приспосабливаться к установленным правилам

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться обращать внимание на происходящее " здесь и сейчас"

· стараться признавать и ценить вклад окружающих

· стараться устанавливать реалистичные приоритеты и сроки

· стараться учиться осуществлять свои проекты в рамках других систем

ENTJ.

Логично мыслящий, организованный, объективный, уверенно принимает решения, которые считает концептуально верными.

Вклад в работу организация:

· разрабатывает хорошо продуманные планы

· структурирует деятельность организации

· разрабатывает стратегии достижения глобальных целей

· быстро берет на себя ответственность

· прямо и решительно берется за проблемы, вызванные беспорядком и неэффективностью

Предпочитаемый стиль руководства:

· придерживаться энергичного, ориентированного на действия стиля руководства

· формирует видение долговременного развития организации

· стиль руководства отличается прямотой и, если надо, твердостью

· любит решать сложные проблемы

· старается расширить сферу своего влияния и управления в организации

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из ориентированных на результаты, независимых людей, сосредоточенных на решении сложных проблем

· ориентировано на цель

· состоит из эффективных систем и людей

· бросает вызов

· поощряет решительность

· состоит людей, уверенно отстаивающих свою точку зрения

· структурировано

Потенциальные опасности:

· может не замечать потребности людей, сосредоточившись на задаче

· может не обращать внимания на практические особенности и ограничения

· может поспешно принимать решения, быть нетерпеливым и авторитарным

· может игнорировать и подавлять собственные чувства

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться учитывать " человеческий фактор " и выражать похвалу

· стараться оценивать практические ресурсы перед началом действий

· стараться уделять время рефлексированию всестороннему рассмотрению проблемы перед принятием решения

· стараться учиться обнаруживать и оценивать свои чувства

ESTP.

Ориентированный на действия, прагматичный, находчивый, реалистичный. Предпочитает действовать наиболее эффективным образом.

Вклад в работу организации:

· проводит переговоры и ищет компромисс, чтобы обеспечить бесперебойную работу

· приводит все в движение, " оживляет" организацию

· вносит реалистичный взгляд

· идет на риск

· замечает и запоминает факты

Предпочитаемый стиль руководства:

· легко берет на себя ответственность в критических ситуациях

· легко склоняет других на свою сторону

· отличается прямым и напористым стилем руководства

· выбирает способ действий, соответствующий ситуации

· стремится к действиям и быстрым результатам

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из жизнерадостных, деятельных людей, ценящих практический опыт

· не забюрократизировано

· оставляет возможность для веселья

· допускает гибкий подход к выполнению работы

· имеет техническую ориентацию

· физически привлекательно

· реагирует на повседневные потребности

Потенциальные опасности:

· действуя быстро, может казаться окружающим грубым и бесчувственным

· может слишком полагаться на импровизации, не уделяя внимание долговременным последствиям своих действий

· может жертвовать завершением начатого дела ради решения новой проблемы

· может быть слишком озабочен материальной стороной дела

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться обращать больше внимания на чувства окружающих

· стараться планировать и учитывать долговременные последствия своих действий

· стараться уделять больше внимания доведению начатого дела до конца

· стараться обращать внимание не только на материальные результаты работы

ISTP.

Сочувствующий, преданный, деликатный, сердечный. Готов переносить большие трудности, чтобы помочь тем, кто нуждается в его поддержке.

Вклад в работу организации:

· обращает внимание на практические потребности людей

· доводит начатое дело до конца для достижения целей организации

· усердно и ответственно выполняет рутинную работу с конкретными деталями

· охотно старается помочь окружающим

· делает все " в нужное время в нужном месте"

Предпочитаемый стиль руководства:

· вначале может избегать руководящей роли, но принимает ее по просьбе других людей

· ожидает от себя и окружающих подчинения нуждам организации, структуре, иерархии

· использует личное влияние, действуя " за сценой"

· добросовестно соблюдает традиции и правила

· вникает в детали работы для достижения практических результатов

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из добросовестных людей, работающих над хорошо структурированными заданиями

· обеспечивает безопасность

· ясно структурировано

· тихое и спокойное

· работающее эффективно

· допускающее уединение

· ориентированное на оказание услуг людям

Потенциальные опасности:

· может слишком пессимистически оценивать будущее

· может казаться не уверенным в своих взглядах, представляя свое мнение окружающим

· может недооцениваться окружающими из-за своего стремления оставаться " в тени"

· может не проявлять достаточной гибкости в соответствии с требованиями ситуации

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться придерживаться более оптимистичного, разностороннего взгляда на будущее

· стараться более настойчиво и прямо выражать свои мысли

· стараться учиться обнародовать и демонстрировать свои достижения

· стараться вырабатывать в себе открытость к иным подходам и способам действий.

ISTJ.

Основательный, усердный, методичный, трудолюбивый. Аккуратен в обращении с конкретными деталями.

Вклад в работу организации:

· стабильно выполняет работу в соответствии с расписанием

· способен хорошо и аккуратно работать с конкретными деталями

· имеет все " в нужном месте в нужное время"

· надежен при выполнении обещаний и доведении начатого до конца

· хорошо чувствует себя в рамках организационной структуры

Предпочитаемый стиль руководства:

· при принятии решений опирается на свой опыт и знание фактов

· видит свою ответственность в обеспечении надежной, стабильной, согласованной работы

· уважает традиционный, иерархический подход к руководству

· поощряет выполнение работы в соответствии с установленными правилами

· уделяет внимание повседневным потребностям организации

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из трудолюбивых людей, ориентированных на факты и результаты

· обеспечивает безопасность

· поощряет работу с постоянной скоростью

· структурировано

· ориентировано на задачу

· упорядочено

· допускает уединение для работы без помех

Потенциальные опасности:

· может уделять недостаточно внимания долгосрочному развитию организации из-за сосредоточенности на повседневной деятельности

· может уделять недостаточно внимания межличностным отношениям

· может проявлять ригидность и недостаточную гибкость

· может ожидать от окружающих подчинения установленным правилам и поэтому не поощрять нововведения

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться уделять внимание не только конкретным фактам, но и смотреть на проблему " с высоты птичьего полета"

· стараться учитывать особенности межличностных отношений и открыто выражать похвалу

· стараться пробовать новые подходы, чтобы не застрять " в накатанной колее"

· стараться относиться более терпимо к тем, кто игнорирует стандартные способы работы и опробует новые подходы

ISFP.

Деликатный, внимательный к окружающим, сочувствующий тем, кому не везет. Предпочитает гибкость при выборе образа действий.

Вклад в работу организации:

· быстро откликается на нужды людей в организации

· действует в целях обеспечения благополучия окружающих

· вносит в свою работу спокойное веселье

· благодаря своей ориентации на сотрудничество объединяет людей для решения поставленных задач

· обращает внимание на " человеческий фактор " в организации

Предпочитаемый стиль руководства:

· предпочитает работать в составе согласованно действующих команд

· использует личную преданность как средство мотивации других людей

· более склонен выражать похвалу, чем критику

· приспосабливается к потребностям ситуации

· мягко убеждает, опираясь на добрые побуждения собеседников

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из дружных, спокойных людей, любящих свою работу

· допускает личное пространство

· состоит из совместимых друг с другом людей

· гибкое

· красивое

· состоит из вежливых, обходительных людей

· ориентировано на людей

Потенциальные опасности:

· может быть слишком доверчивым

· может избегать необходимой критики окружающих, но слишком критично относиться к себе

· может ограничивать свое видение ситуации существующей реальностью, не уделяя достаточно внимания более широким перспективам

· может быть слишком легко обижен и отторгнут другими людьми

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться быть более скептичным и учиться анализировать информацию, прежде чем принимать ее

· стараться учиться критиковать окружающих, и больше ценить свои достижения

· стараться развивать умение видеть будущие перспективы

· стараться быть более напористым и прямым в общении с окружающими.

INFP.

Открыт к новым идеям, идеалистичен, проницателен, предпочитает гибкий стиль поведения. Хочет, чтобы его работа служила какому-либо значительному делу.

Вклад в работу организации:

· помогает каждому человеку найти свое место в организации

· убедительно излагает свои идеи

· сплачивает людей вокруг общей идеи

· ищет для организации новые идеи и возможности

· спокойно отстаивает ценности организации

Предпочитаемый стиль руководства:

· оказывает поддержку подчиненным

· предпочитает не обычные, а уникальные руководящие роли

· работает независимо, в соответствии со своим видением

· более склонен выражать похвалу, чем критику

· воодушевляет окружающих работать над своими идеями

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из приятных и увлеченных делом людей, ценящих интересы и потребности окружающих

· создает атмосферу сотрудничества

· допускает уединение

· гибкое

· лишенное излишней бюрократии

· тихое и спокойное

· оставляющее время и место для рефлексирования

Потенциальные опасности:

· может задерживать завершение работы из-за стремления к совершенству

· может стараться сделать приятное сразу многим людям

· может не следить за соответствием своего видения фактам и логике ситуации

· может тратить больше времени на рефлексирование, чем на действие

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться учиться работать с реальными ситуациями вместо попыток достичь недостижимого совершенства

· стараться уверенно излагать свои мысли и уметь говорить " нет"

· стараться учитывать помимо собственных чувств факты и логические выводы

· стараться планировать действия и осуществлять их

ENFJ.

Общительный, отзывчивый, терпимо относящийся к людям, щедрый на похвалу.. Облегчает взаимодействие между людьми.

Вклад в работу организации:

· привносит хорошие предложения о том, как организация должна относиться к людям

· любит быть лидером и фасилитатором, облегчающим групповую работу

· поощряет сотрудничество

· обсуждает ценности организации

· любит делать продуктивные выводы из обсуждений

Предпочитаемый стиль руководства:

· руководит посредством личного энтузиазма

· поощряет участие людей в управлении проектами

· отзывается на нужды окружающих

· побуждает организацию к действиям в соответствии с ценностями

· является вдохновителем изменений

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из людей, ориентированных на изменение положения дел ради благополучия людей

· ориентировано на людей

· оказывает поддержку и создает возможности для общения

· ценит гармонию

· поощряет самовыражение

· установившееся

· упорядоченное

Потенциальные опасности:

· может идеализировать других людей и страдать слепой преданностью другим людям

· может " прятать проблему под ковер " при возникновении конфликта

· может игнорировать задачу ради улучшения взаимоотношений между людьми

· может воспринимать критику слишком близко к сердцу

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться распознавать недостатки других людей и избегать излишней преданности

· стараться учиться продуктивно разрешать конфликты

· стараться уделять внимание и задаче, и людям

· стараться ограничивать чрезмерную самокритичность и пытаться услышать в критике объективную полезную информацию

INTP.

Рационален, любознателен, склонен к теории и абстракциям. Предпочитает организовывать идеи больше, чем ситуации или людей.

Вклад в работу организации:

· проектирует сложные системы

· привносит умение обращаться со сложными проблемами

· выдвигает яркие идеи, относящиеся к текущей работе и долговременному развитию организации

· использует логический, аналитический и критический образ мышления

· решительно выявляет корень проблемы

Предпочитаемый стиль руководства:

· руководит посредством концептуального анализа проблем и целей

· использует системное мышление

· предпочитает руководить независимыми людьми, сам стремится к самостоятельности

· его отношение к людям определяется их компетентностью, а не занимаемой должностью

· предпочитает взаимодействовать с людьми на интеллектуальной, а не на эмоциональной основе

Предпочитаемое рабочее окружение:

· состоит из независимых мыслителей, ориентированных на решение сложных проблем

· допускает уединение

· поощряет независимость

· гибкое

· спокойное

· неструктурированное

· поощряет самоопределение

Потенциальные опасности:

· может рассматривать проблемы на слишком абстрактном уровне, упуская необходимость практических действий

· может страдать чрезмерной интеллектуальностью и теоретичностью своих объяснений

· может бороться с несущественными недостатками, разрушая дух команды и гармонию отношений

· может обращать свое критичное и аналитическое мышление на людей, действовать

· обезличенно

Предполагаемые направления совершенствования:

· стараться сосредотачиваться на практических деталях и доводить начатое дело до конца

· стараться выражать свои мысли более простыми словами

· стараться выражать похвалу и признание заслуг окружающих

· стараться лучше узнать других людей как личностей

Глоссарий

Аудит качества (Quality Audit) - система, предназначенная для организации, контроля и учета всей документации, создаваемой или используемой в проекте.

Акт приемки-сдачи работ (Sign-off) - соглашение с Заказчиком об успешном завершении проекта, его этапа или сдаче результата.

Акционер (Stakeholder) - лицо, группа или организационная единица, имеющая долю или проценты в одном или нескольких предприятиях.

Анализ функциональных узлов (Function Point Analysis) - метод, используемый для оценки размера системы. Используя данный метод, возможно, рассчитать размер системы на основании количества типов функциональных элементов создаваемой системы, с внесением поправок на общие системные характеристики и технологический фактор производительности. Аудит, проводимый с целью выяснить, насколько исполнители придерживаются планов, процедур и стандартов проектов.

Библиотека проекта (Project Library) - физическое место хранения всех результатов одного проекта, а также административных и вспомогательных материалов. Административное помещение, в которое должны иметь доступ все члены команды проекта.

Бюджет (Budget) - заранее определенный план по расходу времени, денег и т.д.

Версия (Version) - экземпляр элемента конфигурации, учитывающий все изменения, начиная с конкретного момента.

Возмещение расходов (Expence Reimbursement) - расходы, которые возмещаются Заказчиком (или предполагаемые, или уже произведенные).

График проекта (Project Timeline) - спецификация выполняемых работ вместе с количеством ресурсов, необходимых для достижения плановых сроков. См. также Расписание проекта.

Диаграмма Гантта (Gantt Chart) - инструмент изображения состояний задач проекта. На диаграмме Гантта длительность каждой задачи откладывается на горизонтальной линии. Начало и конец отрезка соответствуют датам начала и завершения задачи.

Достигнутые значения проекта (Project Earned Value) - мера значения завершенности задач в проекте. Имеются различные способы измерения значения задачи, включающие процент нахождения на начальной стадии, процент нахождения на завершающей стадии, количество контрольных точек.

Доход (Revenue) - поступления, полученные от оплаты предоставляемых услуг, оплаты за обучение, продаж лицензионных продуктов и оплаты за сопровождение.

Жизненный цикл проекта (Project Life-cycle) - организация проекта из трех основных стадий: планирование, реализация и завершение.

Завершение проекта (Project Completion) - третья и заключительная часть жизненного цикла проекта в методе PJM. Удовлетворительное завершение проекта и разрешение всех существенных спорных вопросов перед передачей результатов проекта Заказчику.

Зависимость (Dependency) - отношение двух задач, состоящее в том, что время начала /окончания второй задачи (преемника) связано со временем начала /окончания первой (предшественника). См. также ПРЕДШЕСТВЕННИК и ПРЕЕМНИК.

Зависимость задач (Task Dependency) - отношение двух задач, состоящее в том, что время начала /окончания задачи – преемника ограничено временем начала /окончания задачи -предшественника.

Задача (Task) - Часть работы, в ходе которой производится один, и только один, результат. Самая элементарная единица работы, основа ее структуры ее разбиения. См. также СТРУКТУРА РАЗБИЕНИЯ РАБОТЫ.

Запрос на изменение (Change Request) - запрос на изменение требуемого поведения системы, обычно исходящий от пользователя в результате пересмотра им своего поведения. См. также АНАЛИЗ ПОСЛЕДСТВИЙ.

Затраты (Cost) - объемы, предназначенные или потраченные для приобретения, поставки или производства чего -либо. Например, затраты на поставку консультационных услуг, затраты на издержки, затраты на аппаратные средства, программное обеспечение и т.д.

Затраты труда (Labour Cost) - см. ЗАТРАТЫ.

Изменение (Change) - отклонение от текущей эталонной версии.

Изменение конфигурации (Configuration Change) - реализация одного или более запросов на изменение, которые сохраняют конфигурацию во внутренне устойчивом состоянии. См. также АНАЛИЗ ПОСЛЕДСТВИЙ.

Изменение области применения (Scope Change) - изменение области применения проекта. Требует пересмотра плана работ по проекту и почти всегда влияет на стоимость, расписание или качество проекта.

Инструментальное средство (Tool)

⇐ Предыдущая 9 10 11 12 13 14 15 16 1718