Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Организационно-экономическая характеристика Башкирского филиала ООО «ТД «Партнер»



Башкирский филиал ООО «ТД «Партнер» был создан в 2010г., является юридическим лицом, действует на основании законодательства РФ, РБ и Устава Общества. Исследуемая организация является филиалом ООО «ТД «Партнер» в Республике Башкортостан.

Общество с ограниченной ответственностью «Торговый Дом «Партнер» входит в группу компаний «Эталон» которые имеют многолетний опыт работы в области промышленной, экологической, энергетической, строительной и пожарной безопасности.

Основной целью Общества является получение прибыли на основе удовлетворения общественных потребностей в услугах, предоставляемых Обществом.

ООО «Торговый Дом «Партнер», обладая полным комплектом разрешительной документации и высококвалифицированными специалистами, осуществляет следующие виды деятельности:

1. Проектирование зданий и сооружений.

2. Инженерные изыскания

3. Строительство

4. Негосударственная экспертиза

5. Экспертиза промышленной безопасности

6. Пожарная безопасность

БФ ООО «ТД «Партнер» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.

БФ ООО «ТД «Партнер» различают экономическую, производственную и социальную структуру. В подчинении директора находится не одна производственная структура и поэтому необходимо обеспечить такой процесс производства и передачи информации, чтобы он обеспечивал эффективность всех служб предприятия.

Организационная структура данной организации является линейно-функциональной (рис. 3). Данная структура наиболее распространена в настоящее время. Она удачно сочетают линейные подразделения, выполняющие весь объем производственной деятельности (реализация товаров и предоставлении услуг связи клиентам), с отделами, реализующими конкретные функции управления в масштабах всей организации (бухгалтерия).

Основными достоинствами структуры в данной компании является: освобождение линейных подразделений от решения общеорганизационных задач, повышение контроля над линейными подразделениями и достижение общеорганизационных ориентиров. В данной структуре имеются недостатки. Одним из них является узкая специализация работников, что может привести к снижению выполнения целей и задач организации.

Рисунок 3. Структура управления ООО ТД «Партнер»

 

У каждого из сотрудников организации имеются свои обязанности и функции, которые должны быть выполнены для повышения эффективности деятельности компании. ООО «ТД «Партнер» небольшая организация, количество сотрудников в которой составляет семь человек. В компании нет специалиста, занимающегося подбором персонала. Эту функцию осуществляет бухгалтерия, так как организация небольшая, то вопросы с подбором кадров возникают не часто.

Директор руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направляет их деятельность на развитие, совершенствование и повышение эффективности деятельности организации с учетом социальных и рыночных приоритетов, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности продаваемой продукции.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости. Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля над проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота. Основными задачами заместителя директора по техническим вопросамявляются проведение технической политики, обеспечение высокого технического уровня и качества продукции, участие в формировании портфеля заказов, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых, транспортных), рациональное использование ресурсов.

Администрация: заместители директора выполняет функции директора в части экономического развития и производственных вопросов.

Производственно – технический отдел и отдел экспертиз: их работа направлена на подбор и предложение клиентам услуг по государственной экспертизе, соответствующей требуемым техническим характеристикам.

Бухгалтерская отчетность организации ООО ТД «Партнер» представляется в виде следующих форм: «Бухгалтерский баланс» (приложение 1); «Отчет о финансовых результатах» (приложение 2). Основные экономические показатели, финансовое положение предприятия и динамика этих показателей в 2014г. по сравнению с 2012г. характеризуется данными:

Таблица 2

Основные экономические показатели деятельности предприятия

Показатели 2012г. 2013г. 2014г. 2014г. в % к 2012г.  
 
 
Выручка, тыс. руб. 130, 4  
Себестоимость услуг, тыс. руб. 133, 4  
Прибыль от продаж, тыс. руб. 95, 7  
Чистая прибыль, тыс. руб. 95, 7  
Чистая прибыль на 1рубль продаж, коп 71, 4  
Среднесписочная численность работников, чел. 100, 0  
Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб. 132, 5  
Среднемесячная заработная плата, руб. 132, 4  
Производительность труда, тыс. руб. 130, 4  

 

Продолжение таблицы 2  
Затраты на 1 руб. товарной продукции, коп. 102, 2
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. 90, 4
Фондоотдача, коэф. 79, 29 73, 70 114, 38 144, 3
Фондоемкость, коэф. 0, 01 0, 01 0, 01 69, 3
Фондовооруженность, руб./чел. 7, 43 8, 83 6, 71 90, 4
Рентабельность услуг, % 8, 58 7, 18 6, 16 71, 8
Рентабельность продаж, % 7, 90 6, 70 5, 80 73, 4
           

 

Из таблицы 2 видно, что себестоимость услуг увеличилась на 133, 4% в 2014г., что по сравнению с ростом выручки на 130, 4%, свидетельствует об увеличении затрат. Увеличение выручки говорит о том, что объём реализованных услуг увеличился.

Результатом любой финансово-хозяйственной деятельности является получение прибыли. В 2014г. прибыль от продаж сократилась на 14 тыс. руб. Причиной данных изменений стало увеличение себестоимости услуг.

Среднесписочная численность работников по данным предприятия в 2014г. не изменилась и составила 7 человек.

Среднемесячная заработная плата на одного работника имеет нормальный уровень на протяжении анализируемого периода. Причем динамика такова, что в 2014 году произошло ее повышение на 4376 руб. или на 132, 4%, так как увеличились оклады работникам организации.

Производительность труда повысилась по итогам 2014 года на 130, 4%, что ниже роста заработной платы. Данный факт указывает на неэффективное использование трудовых ресурсов предприятия.

Затраты на 1 руб. товарной продукции указывают на их увеличение в 2014 года на 102, 2%, что составляет 94 коп. Это очень высокий показатель, который требует принятия мер по сокращению затрат на оказание услуг.

Среднегодовая стоимость основных средств уменьшилась в 2014г. на 90, 4% или на 5 тыс. руб. Основной причиной стала амортизация основных средств.

Фондоотдача характеризует эффективность хозяйственной деятельности предприятия. В 2014 году произошло увеличение показателя на 35, 09 руб. или на 144, 3% за счет сокращения объема основных средств и роста продаж.

Показатели рентабельности имели стабильную динамику сокращения.

Рассмотрим основные показатели финансового состояния предприятия, которые представлены в таблице 3.

Таблица 3

Показатели платежеспособности предприятия

Показатель 2012г. 2013г. 2014г. 2014г. в % к 2012г.
Коэффициент текущей ликвидности, 2, 02 3, 43 2, 57 127, 2
Коэффициент финансовой устойчивости, 0, 54 0, 73 0, 62 114, 8
Коэффициент абсолютной ликвидности 0, 61 1, 25 1, 09 178, 7
Коэффициент критической ликвидности 1, 77 3, 17 2, 39 135, 0

 

Коэффициент текущей ликвидности характеризует сокращение степени покрытия оборотных активов краткосрочными пассивами в 2014г. На 2, 57%. Структура баланса предприятия признается удовлетворительной, т.к. коэффициент текущей ликвидности имеет на протяжении анализируемого периода значение более 2 (2, 02, 3, 43 и 2, 57), что говорит о высокой способности предприятия выполнить свои краткосрочные обязательства.

Коэффициент финансовой устойчивости ООО ТД «Партнер» показывает увеличение доли активов предприятия, финансируемых за счет собственного капитала, это 0, 54, 0, 73 и 0, 62 соответственно в 2012, 2013 и 2014гг.

Показатель абсолютной ликвидности указывает на способность предприятия покрыть текущие обязательства за счет имеющихся наличных денежных средств.

В данном разделе была изучена деятельность предприятия и основные показатели ее эффективности на базе обобщающих показателей финансового состояния. В целом работает достаточно стабильно, выручка с каждым годом увеличивается, но следует учесть, что затраты организации опережают рост продаж, в конечном счете, отрицательно сказываются на финансовых результатах. Предприятию следуют работать в направлении повышения прибыли.

Бухгалтерский учет ООО ТД «Партнер» ведется бухгалтерской службой, которая состоит из 1 человека - главного бухгалтера.

Возглавляет бухгалтерскую службу главный бухгалтер, который подчиняется непосредственно директору предприятия. Отвечает за правильное и достоверное ведение бухгалтерского учета и своевременное предоставление бухгалтерской отчетности, осуществляет контроль за движением имущества и выполнением обязательств.

Главный бухгалтер осуществляет учет основных средств, нематериальных активов, товаров, ее себестоимости и реализации, проведение всех расчетов с поставщиками и покупателями.

Главный бухгалтер осуществляет учет расчетов с персоналом по оплате труда, необходим для составления расчетно-платежной документации и платежной документации по налогам в бюджет, проведение всех расчетов по кассе и банку, расчетами с подотчетными лицами.

Главный бухгалтер осуществляет прием и контроль первичной документации, отражает в бухгалтерском учете операции, связанные с поступлением, оплатой, расчетом себестоимости, реализацией продукции; подготавливает данные по учету продукции для составление отчетности; ведение книги продаж и книги покупок; следит за сохранностью бухгалтерских документов. Оформляет их в соответствии с установленным порядком для передачи их в архив.

Основные правила ведения бухгалтерского учета в организациях установлены Законом «О бухгалтерском учете», Положением о бухгалтерском учете и отчетности, Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия», планом счетов бухгалтерского учета и другими нормативными документами.

Право разрешительной подписи первичных учетных документов устанавливается приказом по ООО ТД «Партнер».

Согласно Федеральному закону «О бухгалтерском учете» и положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия» ПБУ 1/2008 и Планом счетов бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и Инструкцией по его применению на предприятии разрабатывается ежегодно учетная политика. В Приложении 3 приведена экспертиза учетной политики ООО ТД «Партнер» на 2014 год для целей бухгалтерского и налогового учета. Составлена учетная политика главным бухгалтером ООО ТД «Партнер». Поскольку ответственность за деятельность организации несет руководитель, то учетная политика утверждаться его приказом.

Первичные учетные документы в ООО ТД «Партнер» составляются по формам согласно альбомов унифицированных форм первичной учетной документации, а отчеты, сводные ведомости, журнал-ордера, Главная книга распечатываются с машинных носителей.

Все рабочие места оборудованы персональными компьютерами, учет ведется автоматизировано с использование бухгалтерской программы «Галактика-Парус». Программная оснащенность отделов в ООО ТД «Партнер» высокая. Для ведения учета используются стандартные средства MS Office.

Техническая оснащенность предприятия – хорошая. Практически во всех отделах стоят компьютеры соединенные сетью. ООО ТД «Партнер» располагает 6 персональными (стационарными) компьютерами. Предприятие оснащено современной оргтехникой: 2 многофункциональных принтера (сканер, факс, копировальный аппарат), 5 дополнительных принтеров и 2 факса. Оргтехника доступна с каждого компьютера в отделе через сеть.

Корпоративная сеть предприятия обеспечивает передачу информации между отделами ООО ТД «Партнер».

ООО ТД «Партнер» ведет бухгалтерский учет по упрощенной системе налогообложения и представляет отчетность в соответствии с Положением о бухгалтерской отчетности в Российской Федерации №43 от 06.07.1999 (ПБУ №4/99). Готовая бухгалтерская отчетность формируется с использованием следующих форм отчетности:

Бухгалтерский баланс по состоянию на три отчетные даты;

Отчет о финансовых результатах;

Учетная политика ООО ТД «Партнер» утверждена приказом руководителя организации (приложение 3 экспертиза учетной политики).

Приказом руководителя организации утверждены:

- рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий применяемые в организации счета, необходимые для ведения синтетического и аналитического учета;

- методы оценки отдельных видов имущества и обязательств;

- порядок проведения инвентаризации имущества и обязательств;

- порядок контроля за хозяйственными операциями, а также другие решения, необходимые для организации бухгалтерского учета.
В учетной политике предприятия на 2014г. установлено начисление амортизации по основным средствам линейным способом.

Ведение бухгалтерского учета осуществляется способами, утвержденными в учетной политике приказом № 372 от 31 декабря 2012г.

Налоговый учет предприятия ведется главным бухгалтером. Экспертиза учетной политики в целях налогообложения показана в приложении 3.

Таким образом, положения учетной политики для целей бухгалтерского учета и для целей налогообложения на предприятии ООО ТД «Партнер» максимально сближены путем выбора одинаковых методов учета. Также приняты и утверждены: рабочий план счетов (приложение 4), должностные инструкции для работников бухгалтерии (приложение 5).


Поделиться:



Популярное:

  1. Анализ оборотных средств ООО «Бьюти»
  2. Анализ процесса доставки продукции ООО «Феникс Нева»
  3. Анализ расходов на оплату труда в Башкирском филиале ООО «ТД «Партнер»
  4. Анализ состояния привлекательности отрасли на предприятии ООО «Тальмука»
  5. Анализ финансового состояния ООО «Гранд-Люкс»
  6. Анализ финансового состояния ООО «КонсалтЭксперт»
  7. Аналитический и синтетический учёт расчётов по налогу на прибыль на предприятии ООО «ФАРЕНГЕЙТ-32»
  8. Аудиторская проверка системы мотивации персонала в ООО «Газпром переработка»
  9. Глава 2. Совершенствование документационного обеспечения в ООО «Ноктюрн» на базе программы «Дело»
  10. Глава 3. Мероприятия по улучшению использования оборотных средств в ООО «Бьюти»
  11. Диагностика потребности проведения изменения производственной деятельности предприятия ООО «Тальмука»
  12. Доля в уставном капитале ООО входит в состав такой группы объектов гражданских прав, как иное имущество


Последнее изменение этой страницы: 2016-06-05; Просмотров: 1250; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.021 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь