Лекция — категория Менеджмент: 2 Страница
Материала по категории - Менеджмент на сайте Лекция всего: 2439 страниц.
Стратегии конкуренции в застойных и стагнирующих отраслях
Тема: Командный эффект в организации и групповая динамика
Тема 18. Влияние, власть, лидерство
ТЕМА 8. КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
Менеджмент как процесс принятия организационно-управленческих решений
Анализ видов деятельности и расхода времени
Тема 4 Анализ стратегических факторов среды организации
Механизмы выдвижения в позицию лидера психологический обмен и имплицитная теория.
Цели-ориентации — совокупность целей участников, реализуемых через организацию.
Тема 11. Сертификация интегрированной системы менеджмента
Текущие цели обычно относятся к тем задачам, которые следует решить в течение одного года.
Чрезвычайно важно, чтобы декларация о миссии была вдохновляющей и захватывающей.
I. О НОВОПРИБЫВШИХ ГРАЖДАНАХ.
Глава 12. Личность и коллектив
Тема 1 Введение в стратегическое управление
Современные теории менеджмента: теория «Х» и теория «У» Д. МакГрегора, теория «Z» У. Оучи.
Решения в инновационном менеджменте
И операций в валюте в современных условиях
Организация как функция управления. Понятие «делегирование», «ответственность», «полномочия».
Раздел 6. Реализация стратегии
Определение ключевых факторов конкурентного успеха
Вопрос 9. Современные управленческие парадигмы. Особенности менеджмента ХХ века.
Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в
Пути формирования коллектива
Тип организационной структуры
Сущность концепции ценностно-ориентированного менеджмента
ТЕМА 2. МИССИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
Б. Как подводить итоги работы?
Определение внешних клиентов организации и входов/выходов для организации в целом
Расчет экономической эффективности методом приведенных затрат
Сущность и цели делегирования полномочий
Компетентностная модель менеджера
Продуктово-маркетинговая стратегия
Уровни менеджмента гостеприимства
Современные подходы к изучению лидерства
Вопрос 53. Интеграционные процессы в менеджменте.
Процесс разработки рационального решения
Функции подразделений служб управления персоналом по разработке и внедрению нововведений в кадровой работе
Все компоненты макроокружения находятся в состоянии сильного взаимовлияния. Изменения в одной из компонент обязательно приводят к тому, что происходят изменения в других компонентах макроокружения.
Управленческое консультирование
Тема 10. Практика и инструменты в интегрированной системе менеджмента. Отраслевые стандарты на системы менеджмента
Методы выбора альтернатив в условиях определенности
Инновационные стратегии фирм и их виды
Использование компьютерных технологий в управлении
Отбор и оценка персонала при найме
Матрица фирмы «Arthur D. Little»
Тема 1. Менеджмент как вид деятельности и система управления
ТЕМА 3. ОСНОВНЫЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Тест «Распределение командных ролей»
Либеральный стиль руководства
СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ
Тема: История менеджмента: эволюция и современное состояние
Инновационная деятельность, ее виды. Понятие организации инноваций
Понятие и виды перевода на другую работу
Классификация решений, принимаемых в организации
Инструменты реализации стратегического менеджмента организации
Как соотносятся понятия «менеджер» и «предприниматель»?
ТЕМА 6. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Типы конфликтов в организации. Основания классификации Тип конфликта Причины конфликта Субъекты
Конспект лекций по курсу «Инновационный менеджмент»
Управленческие решения и их классификация
Сущность инноваций и их виды
Форма текущего контроля – Выступление на семинаре
Структура профессиональной этики менеджера
Действия фирмы при слабых сигналах о возникновении проблемы
Характеристика процесса контроля
Кудрявцева Е.И., Голянич В.М. Инновационные технологии в кадровом менеджменте // Управленческое консультирование, № 2, 2013
И причины социально-трудовых конфликтов
Какому понятию соответствует следующее определение - способ воздействия на объект управления - это?
Командный эффект в организации, групповая динамика
Информационное обеспечение управления
Организация и контроль выполнения решений
Модель эффективной системы управления
Содержанию какого понятия соответствует следующее определение - процесс целенаправленного воздействия на объект -это?
Кейс «Сотовая связь раздавила пейджинг»
Анализ деятельности и времени как процесс контроля
Тема 1.Эволюция концепции развития менеджмента качества
Социальная эффективность кадровых инноваций
Количественная шкала оценки кадровых рисков
Комплексная совокупность научных подходов к управлению НКО
Выдающееся значение кодекса Хаммурапи состоит в том, что он создал первую формальную систему администрирования.
Основные средства и формы делового общения
Анализ и управление портфелем компании
Управление в крупных фирмах.
Школа «классического» управления
Значимость целей для американских компаний
Тема 5. Моделирование ситуаций и разработка решений
Роль управления рисками в процессе управления проектом
Стратегия научно-технического развития и технической политики организации
Научные школы менеджмента: организационные теории менеджмента
Лекция 8 Управленческая культура
Предмет и методы исследований истории менеджмента
Теоретические основы управления нововведениями на предприятии
Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
Сущность понятий «управление человеческими ресурсами» и «управление персоналом». Цели управления человеческими ресурсами.
Приемы инновационного менеджмента
Ситуация. Стратегия управления персоналом крупного
Вопрос 23. Содержательные теории мотивации в менеджменте.
Лекция 8. Проектирование рамного каркаса здания методом численного эксперимента
Оценка поведения каждого участника конфликта по 10-балльной системе
ЛЕКЦИЯ 24. СОЗДАНИЕ САМООБУЧАЮЩЕЙСЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Представителем какой научной школы управления являлся американский экономист и социолог Питер Дракер?
Тема: Функции и цели менеджмента
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА. ИРКУТСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕ
Общая характеристика процесса управления
К теме 6. Управленческие решения
Существует семь уровней самосохранения
УПРАВЛЕНИЕ (РУКОВОДСТВО) ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Основные элементы коммуникационного процесса
Что можно отнести к инструментам экономических методов менеджмента?
Стратегия управления бизнес-процессами
Инвентаризация времени. Рабочий стиль, который Вы до сих пор практиковали (самоанализ)
Положения о подразделениях управления и должностные инструкции
Субъекты инновационной деятельности. Кадровая элита.
Знание национального менталитета позволяет менеджеру эффективно организовывать работу персонала, вести переговоры с деловыми партнерами и избегать ненужных межличностных конфликтов.
Современные направления кадровых инноваций
Выберите правильное и полное определение понятия «Шахта»
Изменение системы управления
Измерение прогресса и анализ результатов.
Раздел 2. Характеристика основных функций и методов менеджмента
II. ТЕМАТИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ ЧАСОВ
КАКОВА ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА
Сравнение стратегического и оперативного менеджмента
Специализированное разделение труда
Факторы, учитываемые в SWOT-анализе
Возможные трудности в разработке миссии
Моделирование бизнес-процессов
Тема 2. Организация как объект управления
Модели менеджмента и факторы, влияющие на их формирование.
Основные заинтересованные группы и их ожидания, определяющие постановку целей организации
Модель жизненного цикла организации Черчеля и Льюиса.
ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ДОМАШНЕЙ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Теория потребностей разработана
Какого стиля разрешения конфликта не существует?
Временной ряд для нахождения личных целей
Корпоративная социальная ответственность
Социальные роли членов команды
Понятие стратегии развития организации.
Методы принятия управленческих решений. неформальные (эвристические)
Исторический процесс развития производства сопровождается возвышением потребностей людей, что является объективным экономическим законом.
Анализ структуры управления фирмы
Объем продаж магазина «Атлант» за 12 месяцев
Основные этапы реинжиниринга
ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
Природа и сущность организаций. Организация как открытая система. Основные виды организаций. Особенности функционирования социальной и хозяйственной, государственной и муниципальной организаций
ЭВОЛЮЦИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ КАЧЕСТВА
Занятие 2. на тему «Стратегии предприятия и их основные составляющие»
Классификация управленческого труда
Типы организаций по взаимодействию с человеком
ТЕМА 5. ТЕХНОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Жизненный цикл организации и управление человеческими ресурсами. Служба управления человеческими ресурсами.
Препятствия на пути к делегированию полномочий
Разработка паспорта процесса
Тема 9. Формы организации системы менеджмента
Стратегический подход на основе моделирования
Вопрос 17. Общая характеристика и составляющие инфраструктуры менеджмента.
Формирование стратегии одиночного бизнеса
Стратегии вхождения на внешние рынки
Анализ соответствия стратегии
Понятие мотивации и ее критерии
Тема 3. Методология управления рисками.
Сопротивление и внедрение нововведения в организации
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ МЕТОДИЧЕСКИХ УКАЗАНИЙ
Мотивация работников в инновационной сфере
Стратегия организации. Стратегический менеджмент
Какое определение не относится к понятию менеджера?
В зависимости от особенностей и целей работы в Список могут быть включены другие разделы.
При Екатерине II в целях совершенствования управления Россия была разделена на 50 губерний во главе с губернаторами, а каждая губерния делилась на 10–12 уездов.
Принципы делегирования полномочий
Что из перечисленного относится к внешним компетенциям?
Тема 5. Внедрение систем менеджмента качества.
Анализ неопределенности организационной среды
Прогнозирование, стратегия, диффузия нововведений в кадровой работе
Математические методы анализа экспертных оценок
Условия передачи прав, обязанностей и ответcтвенности
Дайте определение понятию «управление»
Объекты контроля и оценивания
Инновационные приемы в менеджменте организаций: бенчмаркинг, инжиниринг, реинжиниринг, мэрджер, аутсорсинг.
Сущность и основные задачи инновационного менеджмента
Типы организационных структур управления
Выбор организационной формы управления
Стратегия оптимальных издержек
ДЛЯ ВЫПОЛЕНИЯ контрольной работы
Сравнительные характеристики организационных структур управления
Стратегия управления человеческими ресурсами и факторы ее определяющие.
Адаптация к положениям о структурных подразделениях стратегии развития
Целеполагание в деятельности менеджера
Модель эволюции менеджмента по Р.Скотту
Вопрос 27. Технология принятия управленческих решений.
Лекция 7. Управление допускаемыми повреждениями в рамной несущей системе
Проектирование деятельности организации
Картина жизненных устремлений.
Вопрос 39: «Линейно-функциональная структура управления, её достоинство и недостатки»
ПРАКТИКА ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПЕРВИЧНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Принципы менеджмента и тенденции их развития.
РАЗДЕЛ 4. ИСПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТА И КОНТРОЛЬ
И самообучающейся организации
Автономная некоммерческая организация
Основные модели организаций (предприятий) как объектов управления
Анализ достоинств и недостатков структур управления
Рационализация корреспонденции с помощью профессиональной диктовки.
Финансовый менеджмент в туркомплексах
Какой метод принятия решений выберет менеджер, если у него имеется значительная статистика за прошлые годы по изучаемому объекту?
Тема 7. Функции внутрифирменного управления
Дополнительные сведения об игре
Математическое моделирование процессов управления
Стратегии бизнес-единиц диверсифицированной компании
Составляющие целей и стратегий конкурентов
Социально-психологические типы руководства.
Формы организационного контроля
Глава 6. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Тема 3. Менеджмент качества - основа интегрированной системы менеджмента
ПРОВЕДЕНИЯ КОНТРОЛЬНО-ОЦЕНОЧНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
Особенности стратегического управления в некоммерческих организациях
Стоимость оборудования и установки - 12 900 рублей
Вхождение фирмы «Макдоналдс» на советский рынок
Кейс: Партнер на полмиллиона
Коммуникационный процесс в организации
Координация и контроль в системе менеджмента
Развитие городов в условиях различных экономических систем.
Декомпозиция задач принятия решения
Какие категории менеджеров существуют в аппарате управления?
Цели процесса определяют основные ориентиры деятельности внутри организации по переработке поступивших на вход ресурсов.
Проблемы качества на электромеханическом заводе
Руководство и лидерство в трудовом коллективе. Отличие лидера от менеджера.
Из перечисленных наук: 1) кибернетика; 2) химия; 3) системотехника; 4) астрономия; 5) психология; 6) геология – менеджмент наиболее тесно связан с
ТЕМА 12. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ И СТРЕССАМИ
Обобщение отраслевого и конкурентного анализа
Механизм управления ликвидностью на основе денежных потоков.
Сущность понятий стратегия, стратегическое управление.
Тема 9 Оценка и контроль выполнения стратегии
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ ФИРМЫ
Организационно-распорядительных методы управления и их классификация
Стресс и пути выхода из него
I. Общая характеристика общественных отношений
Основные признаки менеджмента.
Менеджмент как современная теория управления социально- экономическими системами.
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИИ И ИХ ВИДЫ
Факторы жизнеспособности инновационной идеи
ГЛАВА 3. РОЛЬ ИННОВАЦИЙ В РАЗВИТИИ МИРОВОГО СООБЩЕСТВА
Определение понятия «лидерство»
РАЗДЕЛ 5. ЗАЩИТА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
Внутренняя и внешняя среда организации.
Менеджмент как вид деятельности и система управления.
Стратегическая важность ключевых экономических характеристик отрасли
Составляющие процесса реализации стратегии
Стратегический подход на основе результатов SWOT-анализа
Функции самоменеджмента («Круг правил»)
Руководство бакалаврской ВКР
Классическая или административная школа в управлении
Коммуникации в деятельности менеджера
Комплект тестов (тестовых заданий)
ТЕМА 4 СТРАТЕГИИ ФИРМ, ИХ СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ
Правила поведения в конфликтной ситуации
Тема 8. Основные элементы управления персоналом и самоменеджмент
Специфические стратегические проблемы отраслей
ТЕМА 15. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ
Метод наименьших квадратов для линейной функции
Введение: Управляйте сами своим временем с помощью метода
Уровни управления и качества менеджера
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
|