Лекция — категория Менеджмент: 1 Страница

Материала по категории - Менеджмент на сайте Лекция всего: 2439 страниц.

Для какой формы объединения организаций характерно разделение финансового риска между участниками при разработке и освоении радикальной новой продукции.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БАКАЛАВРСКОЙ РАБОТЫ.

В РЕШЕНИИ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ

Взаимосвязи в системе «бизнес-организация»

Тема 3.2. Методологические основы инновационного менеджмента

МДК.04.01 «ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ШВЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА»

SNW-анализ компании Волга-Днепр

Ситуационная задача – анализ реальных проблемных ситуаций

Вопрос 2. Понятие цели и ее роль в управлении. Классификация целей.

Экономические и неэкономические стимулы

Конкретная ситуация. Дилемма для Ирины

Что влияет на процесс принятия решений в организации?

Б2.Б3. Методы принятия управленческих решений

Компоненты интерфейса MS Project. Настройка среды

Тема 7. Мотивационная политика организации

Эмпирическая» школа управления

Тема 10. Стратегии диверсификации

Управление рисками в условиях ИТ-компании

Формы и интенсивность конкуренции

Тема 2. Эссе о личных достижениях

Построение Иерархической Структуры Работ

Определение понятия «контроль» в менеджменте

Лекция 9. Оценка эффективности организационных систем. Тенденции развития организации

Разработка и внедрение информационной системы

Лекция 10. эффективность социальной работы

Профессиональный управляющий

Стратегии достижения конкурентных преимуществ

Сравнительная характеристика инновационного и производственного процессов

Современные концепции управления

ТЕМА 7. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

Психологические аспекты малых групп

Билет 34. Концепция управления по целям (результатам).

ГЛАВА 3. МЕНЕДЖЕР КАК ПРОФЕССИЯ

Вопрос 30: «Линейно-функциональная структура управления, её достоинства и недостатки»

Лекция 2 Тема Организация как объект управления.

Цель проекта: Создать солнечные часы, научиться определять время по солнечным часам, узнать интересные факты о солнечном свете.

Лекция 4. Коммуникации в организациях. Организационная культура

Глава 7. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ

Кейс: Разработка стратегии развития

ТЕМА 4. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭТИКА И СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ

Лекция 9 Социальное лидерство

Новые парадигмы менеджмента XXI века

Вопрос. Понятие самоменеджмента и его основные функции.

Вклад исследователей в теорию управления на разных этапах развития менеджмента. Сравнение подходов к управлению.

Выбор антикризисной стратегии

Методы ситуационного анализа

Типичные интересы основных групп влияния

Проектно-ориентированная организация

Признаки стресса можно разделить на 4 основные группы: физические, интеллектуальные, эмоциональные и поведенческие.

В программно-целевом управлении проект выступает как структурный элемент крупномасштабной программы, конкретизирующий программу, содержащий подробный перечень работ, необходимых для достижения цели.

Методы оценки инновационной активности и инновационного потенциала предприятия

Руководство: власть, партнерство

Тема 14. Руководство: власть и личное влияние, партнерство.

Глава 5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА

Порядок применения критерия Сэвиджа

Предпосылки возникновения менеджмента

Виды и направления внутриорганизационной коммуникации

Стратегический менеджмент: сущность, модели, методы

Термин «инновация», современные подходы

Основные формы организации инновационной деятельности

Виды стратегий внешнего роста

Оценка персонала: цели, принципы и методы

Лекция 6. Управленческие решения в системе социального менеджмента

Стратегический анализ издержек.

Классификация методов принятия решений

Взаимодействие человека и группы

Вопрос 49. Стрессы как результат конфликтов.

Высокая степень специализации деятельности.

Лекция 4. Нелинейные методы и средства расчетов

Стадии развития трудового коллектива.

Методы соединения альтернатив

Согласно теории мотивации Д. Мак Клелланда людям присущи три потребности: власть, успех и причастность.

Влияние внешней среды на вас как на личность

Стили и формы управленческого поведения

Методы сравнительного и факторного анализа

Типы инновационных организаций

Стратегии наступления и обороны

Менеджмента спортивных организаций

Какое поведение выберет работник при контроле его дея тельности?

Линейная, штабная и дивизиональная организационная структура управления

Количественный анализ рисков

Предмет: «Социальный менеджмент»

Сущность и необходимость менеджмента. Основные черты современного менеджера.

Управленческий процесс и его элементы.

Понятие менеджмент, его основные категории.

НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖЕРА.

Продуктово-маркетинговая стратегия (ПМС)

Теоретико-методологические основы стратегического менеджмента

Удовлетворение интересов другой стороны

Лекция 2. Инновации в строительстве

Защитные меры (понятие). Виды защитных мер. Общие подходы к обеспечению ИБ.

I. Семинарские и практические занятия

ТЕМА 10. ЛИДЕРСТВО И СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ

Определите три функции, которые выполняют инновации как экономическая категория.

Информационная и аналитическая основы финансового банковского менеджмента.

Глава 8. ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Менеджер организации, его роль и функции

Порядок применения обобщенного критерия Гурвица

Тема 6. Процессный подход в интегрированной системе менеджмента

Использование теории ожидаемой полезности при принятии решений

Американский профессор финансов в России

Тема 2. Методология интеграции систем менеджмента

Стратегии компаний-преследователей

Закономерности управления различными системами.

Проект - уникальное предприятие, предполагающее координированное выполнение взаимосвязанных действий, для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений

МОДЕЛЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ МИНЦБЕРГА.

Глава 1. Теоретические основы менеджмента библиотечно-информационной деятельности

Взаимосвязь общих и конкретных функций менеджмента

Типы специалистов, занятых в инновационной деятельности

Цели организации управления проектом

Глава 1. Знание о менеджменте организации.

Тема 1. «Сущность и характерные черты современного менеджмента, история его развития»

Методы активизации творческого труда

Адаптация человека к организационному окружению

Сущность группы и команды в организации

Тема 3. Методологические основы менеджмента

Вопрос 36. Групповая динамика. Формальные и неформальные группы.

Система функций инновационного менеджмента

Смотри методику выполнения практического занятия № 4

Методы управления проектами в принятии решений

S: Какое утверждение правомерно для лидера?

Поле возможных стратегий Д. Абеля

Аттестация кадров на предприятии (в организации) и ее значение.

Тема 7. Стратегия управления развитием компании

Природа управления и понятие менеджмента

Технологичность и осторожность

Сопоставьте понятие и его определение

Вопрос 43. Основные виды коммуникационных сетей. Коммуникационные стили.

Свойства информации в коммуникации

Классификация процессов СМК в организации

РАЗДЕЛ 1. ПРОЕКТЫ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Этапы и фазы разработки и реализации инноваций на стадиях развития нововведений

К какой школе принадлежат 14 принципов, которые определял А. Фойоль?

Анализ реализации стратегии развития спортивной организации

Для чего используется написание сценариев в стратегическом менеджменте?

Тема 8. Управление рисками в интегрированной системе менеджмента

ТЕМА 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ФИРМЫ

Анализ непосредственного окружения

Диверсификация менеджмента БИД

Подходы в менеджменте. Системный, процессный, ситуационный.

БАРЬЕРЫ НА ПУТИ К ИЗМЕНЕНИЯМ И ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА.

Тема 7. Документирование интегрированной системы менеджмента

Смотри методику выполнения практического занятия № 1

Как называется принцип, позволяющий исключить из рассмотрения факторы внутренней среды предприятия, не оказывающие влияния на его взаимоотношения с внешней средой?

Менеджмент в условиях неопределенности внешней среды

Простая-сложная внешняя среда

Зависимость между производительностью труда и возрастом

МЕНЕДЖМЕНТ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ

Pest-анализ компании Волга-Днепр

Анализ стратегических проблем

Тема 3. Основные элементы контроля и обеспечения качества.

СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

Какие существуют подходы к менеджменту?

Вопрос 2. Социально-экономические предпосылки возникновения и развития менеджмента.

Особенности современного управления

Вопрос 26. Критерии выбора альтернативных решений.

СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ: практикум

Финансовый менеджмент в кредитных организациях

От какого фактора не зависит тип производственной системы?

Особенности риск-менеджмента в ИТ-сфере

Современные приемы формирования команд

Тема 8. Организационные отношения в системе менеджмента

РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ БИБЛИОТЕЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Понятие инновационного менеджмента, его виды и функции

Классификация нововведений в кадровой работе, кадровая реформа

Государственное регулирование и поддержка инновационной деятельности

Особенности высокоэффективной команды

Основные категории менеджмента (объект, субъект, функции менеджмента, виды, методы, принципы)

Основные этапы развития менеджмента.

Венчурный инновационный бизнес

S: Что такое субъект управления?

Соотношение менеджмента и лидерства в организации.

Сфера контроля - это важный аспект организационной структуры.

Наука управления или количественный подход (Исследование операций и модели) (1950 - по настоящее время)

Определить характер стратегии компании.

Инновационный менеджмент: цели, задачи, функции, основные проблемы

Этапы развития систем управления

Цикличность инновационных процессов и их влияние на развитие кадрового потенциала общества

Симптомы профессионального выгорания

Организация и управление. Система управления организацией. Самоорганизация и самоуправление

Профессиональные и межличностные командные роли. Распределение ролей в эффективной команде.

Тема 2. Эволюция науки управления

Характеристика российской модели менеджмента

Наиболее типичные недостатки выпускных квалификационных работ

Смотри методику выполнения практического занятия № 6,7

Важнейшие уровни аппарата управления и их функции

Вопрос 12. Миссия организации как генеральная цель.

Вопрос 7. Формы организации в системе менеджмента.

В. Философия управления производством по принципу «Точно вовремя»

Лекция 7. Организационное проектирование. Принципы рационализации.

S: Что означает «принять решение»?

Основные школы научного менеджмента. История возникновения менеджмента.

Что такое информация с точки зрения менеджмента?

Понятие психологического климата коллектива

Перспективные основы стратегического управления

Функциональный руководитель - это

Вопрос 52. Эффективность информационного обеспечения технологии менеджмента.

Верно ли утверждение, что задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей?

ТЕМА 14. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ.

Диагностика социально-психологического климата

Экономическая эффективность нововведений в кадровой работе

Вопрос 2: «Менеджмент в организации»

Построение Организационной структуры с помощью программного пакета Microsoft Visio 2007.

Теоретические основы стратегического управления

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |